Apesar dos progressos nas discussões sobre avaliação profissional, o tema “aumento salarial” ainda é frequentemente ignorado por muitos trabalhadores.

Uma pesquisa da B2B Reviews revelou que 58% dos profissionais demonstram receio de solicitar um aumento salarial. Desses, 32% relatam não saber como iniciar essa discussão.

A hesitação em abordar um tema, mesmo diante de evidências favoráveis, surge frequentemente do receio de parecer pretensioso ou de obter uma resposta desfavorável.

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Esse comportamento impacta não apenas a avaliação do profissional, mas também sua permanência na empresa.

A falta de preparo e a insegurança carregam um peso maior do que o anseio por reconhecimento.

Uma pesquisa da consultoria Michael Page aponta que 95% dos trabalhadores avaliam a possibilidade de deixar o emprego antes de solicitar um aumento salarial.

Para Marcello Amaro, CHRO da Port3 (P3), a questão reside no improviso e na ausência de estratégia.

É importante preparar o terreno com antecedência. Avaliações de desempenho, metas bem definidas e momentos de alta produtividade criam um ambiente propício para discutir a valorização.

Ele defende que é essencial aproveitar esses instantes para ajustar as expectativas e criar condições para uma negociação bem estruturada.

Demonstrar resultados tangíveis reforça a argumentação.

Amaro ressalta que demonstrar resultados concretos que beneficiam a empresa é fundamental para o sucesso da interação.

Aprimoramentos nos processos, elevação da produtividade e avaliações positivas constituem exemplos de evidências que ilustram o valor de um profissional.

Registrar essas entregas e vinculá-las às metas da empresa demonstra alinhamento estratégico e compromisso com os resultados.

A postura em reunião afeta o resultado da negociação.

A maneira como o pedido é formulado também influencia a receptividade.

Evitar comparações com colegas e concentrar-se nas próprias entregas é uma maneira de promover uma conversa mais produtiva.

O pedido deve ser visto como uma relação entre desempenho e reconhecimento, e não como uma cobrança ou reclamação.

A organização de uma reunião específica, juntamente com o aviso prévio do assunto e a manutenção de um tom respeitoso, são práticas que auxiliam na diminuição do desconforto da situação.

Superar o receio de solicitar um aumento não se trata de coragem, mas sim de preparação, estratégia e seleção do momento adequado, afirma Amaro.

Fonte: Carta Capital