Adi Bathla, aos 16 anos, já nutria uma paixão pelo espaço, que o levou a conquistar três vezes consecutivas a competição internacional de design de habitats espaciais da NASA. Aos 29 anos, ele surpreendeu a todos ao abandonar um cargo lucrativo em uma startup de rápido crescimento para mergulhar de cabeça no mundo das oficinas mecânicas, buscando entender os desafios do setor automotivo.

A Jornada de Imersão

Antes da Revv, Bathla já havia vivenciado o ciclo acelerado de startups, com culturas fortes e metas ambiciosas. No entanto, ele desejava mais do que ser apenas um funcionário. Em 2022, ele tomou uma decisão ousada: recusou um bônus de US$ 30 mil, pediu demissão e decidiu financiar sua jornada com seus próprios recursos, dedicando-se a encontrar um problema real a ser resolvido.

Desvendando a Dor do Mercado

Com raízes no setor de autopeças, Bathla passou meses trabalhando em oficinas, conversando com mecânicos, distribuindo cartões de visita e oferecendo sua ajuda para “construir qualquer solução necessária”. Essa imersão revelou uma grande dificuldade: carros modernos, com seus sensores e sistemas autônomos, estavam se tornando cada vez mais complexos de reparar.

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O Nascimento da Revv

A Revv surgiu como a solução para essa complexidade. A plataforma identifica os sistemas embarcados e os componentes afetados em um veículo, como um Audi A6, fornecendo instruções técnicas completas, com respaldo em documentação oficial para seguradoras.

O processo, que antes levava horas ou dias, agora é resolvido em segundos.

Escala e Crescimento

Desde o lançamento em junho de 2023, a Revv alcançou US$ 1 milhão em receita em seis meses, impulsionada pela imersão prévia no mercado, pela identificação precisa do problema e pela execução focada em escalabilidade. Atualmente, a empresa opera com mais de 5 mil clientes, em dois países, com uma equipe de 60 funcionários e uma estrutura de vendas e atendimento otimizada para ativar novos clientes em até 24 horas.

Risco e Estrutura: A Chave do Sucesso

No início, Bathla financiou o negócio com seu próprio capital, enfrentando um alto nível de estresse que o levou a uma internação hospitalar. A partir do momento em que o MVP foi validado, ele concentrou seus esforços na estruturação da equipe, com líderes experientes em cada área, transformando-se de um desenvolvedor e vendedor solitário em um gestor de um time especializado.