Adidas Brasil: A Copa do Mundo como Motor de Cultura e Engajamento

A contagem regressiva para a Copa do Mundo de 2026 já está em andamento nos bastidores da adidas Brasil. Para a gigante alemã, o torneio transcende um simples pico de vendas ou vitrine, representando o ápice de um ciclo cultural de quatro anos que envolve toda a organização.

Sob a liderança de Silene Rodrigues, a diretora de Recursos Humanos (CHRO), o RH assume um papel estratégico, transformando o ativo global em uma ferramenta de engajamento que se estende muito além do início da competição.

Mais do que um evento esportivo, a Copa se torna um marco de propósito, reforçando a ideia de que o esporte pode transformar vidas, inclusive dentro da empresa. A bola oficial, como epicentro de orgulho e pertencimento, é utilizada para fortalecer o DNA interno da adidas, conectando resultados de negócio a uma narrativa de pertencimento.

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O time de RH inicia, cerca de um ano antes do torneio, um calendário robusto de ações internas, permitindo que os funcionários vivenciem a energia do Mundial antes mesmo do consumidor final.

Preparação Estratégica para a Visibilidade Global

Silene explica que essa preparação ajuda os colaboradores a se sentirem parte de um time maior, reforçando valores como trabalho em equipe, diversidade e busca por alta performance. A empresa se prepara para a pressão e a visibilidade global que o evento traz, garantindo que áreas como financeiro, logística e jurídico compreendam seu papel crucial nesse ecossistema.

Essa preparação não é pontual, mas um esforço contínuo, iniciado após o encerramento da Copa de 2022, com foco em oferecer condições para um desempenho sustentável.

Cultura Esportiva como Diferencial

No mercado brasileiro de talentos, a adidas Brasil utiliza o conceito de “Teamplay” como um ativo estratégico de employer branding. A colaboração em rede é o pilar que sustenta desde o desenvolvimento de campanhas até o suporte de backoffice, traduzindo valores esportivos em práticas de gestão.

Eventos exclusivos, encontros com atletas e dinâmicas de equipe inspiradas no ritmo do esporte geram impacto direto na percepção de cultura por parte dos profissionais.

Performance Sustentável e Bem-Estar

A adidas Brasil prioriza a alta performance sem comprometer a saúde mental e o engajamento dos colaboradores. Isso é feito através de um plano estruturado de escuta ativa e pesquisas de clima organizacional, que cruzam indicadores de produtividade com percepções sobre liderança, bem-estar e saúde organizacional.

Esse diálogo constante permite ao RH identificar gargalos de forma ágil e ajustar a estratégia em tempo real, garantindo que a busca por resultados caminhe lado a lado com o cuidado com as pessoas.