É possível encontrar informações no Google. A frase demonstra como a grande empresa de internet se tornou sinônimo de busca online, considerando que seus serviços estão presentes em diversos dispositivos, como smartphones, laptops e automóveis.
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Essa conquista gerou um ônus, segundo o governo dos EUA.
Em 2023, dois juízes federais e um júri federal consideraram que o Google exerce um monopólio ilegal em seu mecanismo de busca, negócios de publicidade online e loja de aplicativos.
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O Google enfrenta dificuldades para reverter essas decisões, o que pode obrigar a empresa de quase US$ 2 trilhões a se desfazer – caso isso ocorra, seria a maior separação de uma empresa de tecnologia desde a AT&T.
Além do Google, Meta, Microsoft, Amazon e Apple também foram alvo de investigações antitruste sobre suas plataformas de tecnologia. Uma divisão pode afetar particularmente o Google, com o advento da IA e chatbots que desafiam seu negócio principal.
A sexta-feira marca o encerramento de uma série de audiências de três semanas que podem definir o futuro de uma das maiores empresas de tecnologia da história, com potencial para alterar a maneira como bilhões de pessoas utilizam a internet. Aguarda-se uma decisão para agosto.
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Assim, como o Google se tornou tão grande? A resposta pode estar na sua mão.
Otimize suas buscas.
Atualmente, o Google é muito mais do que um motor de busca.
Uma série de aquisições e lançamentos de produtos no início dos anos 2000 o posicionou no controle dos cantos mais populares da internet, do YouTube – que se tornou a plataforma de mídia social mais utilizada pelos adolescentes –, do navegador mais popular do mundo e do software de smartphone mais usado.
“A troca do Google não compensou”, afirmou Robert Siegel, professor de administração na Escola de Administração de Empresas de Stanford. “Por que você faria isso? Você não está obtendo melhores resultados.”
O motor de busca do Google ganhou destaque no final da década de 1990 e início dos anos 2000 devido a uma metodologia inovadora de classificação dos resultados: por relevância, considerando a frequência com que outros sites estabeleciam links para eles, o que indicava maior credibilidade e importância.
David Brumley, professor de engenharia elétrica e de computação na Universidade Carnegie Mellon, observava que concorrentes como Yahoo e Ask Jeeves indexavam os resultados da web de maneira semelhante a “pastas de arquivos”, organizando-os por tópico.
O Google firmou contratos na ordem de dezenas de bilhões de dólares para se tornar o provedor de busca padrão em iPhones, além de estabelecer acordos para a pré-instalação de seu mecanismo de busca e navegador em celulares Android.
Os acordos, conforme argumentou o Departamento de Justiça e diversos estados, aliados ao estreito vínculo entre o navegador Chrome do Google e seu mecanismo de busca, restringiram a competição no mercado de buscas.
No ano passado, o juiz Amit Mehta dos EUA classificou esses acordos como anticompetitivos, rotulando o Google de monopolista nas buscas online. O Departamento de Justiça agora busca que o Google desmonte ou implemente mudanças significativas no navegador Chrome e no sistema operacional Android.
O Google declarou que pretende recorrer do caso e, no mês passado, classificou a ação como “retrospectiva” em um contexto de “intensa competição e inovação sem precedentes”.
No julgamento, a Google alegou que a proposta do Departamento de Justiça geraria insegurança, limitaria o investimento em pesquisa e desenvolvimento da empresa e afetaria o Chrome, além de outras empresas que utilizam a Busca Google.
A empresa propõe modificar seus contratos de navegador, possibilitando que as empresas alterem seu provedor de navegador padrão a cada 12 meses, entre outras mudanças.
Em resposta à solicitação, um representante do Google forneceu à CNN suas declarações públicas sobre os casos antitruste.
Um motor de busca eficiente resulta em uma fonte de receita através de anúncios.
À medida que o mecanismo de busca do Google ganhava popularidade, aumentava também seu negócio lucrativo de publicidade, que obteve US$ 66,9 bilhões em receita no primeiro trimestre de 2025.
Siegel afirmou que o Google conseguiu vender muitos anúncios porque atraiu mais atenção, e atraiu muita atenção devido à venda de muitos anúncios.
O Google criou um conjunto de tecnologias que possibilitou a compra de anúncios online por empresas e a venda de espaço publicitário online por publishers, através de uma única organização.
Em abril, a juíza distrital dos EUA, Leonie Brinkema, determinou que o Google conseguiu “estabelecer e proteger seu poder de monopólio” ao vincular seu servidor de anúncios e a bolsa de publishers. Contudo, ela considerou procedente uma das alegações do governo relativas às redes de anúncios de anunciantes online da gigante das buscas.
O Google também está envolvido neste caso, o que pode obrigá-lo a desinvestir de parte de seus negócios de publicidade online ou, mais provavelmente, a restringir a maneira como opera ou precifica seus serviços.
O Departamento de Justiça (DOJ) está exigindo que o Google venda duas unidades de negócios de publicidade para promover a concorrência, conforme documento judicial de 5 de maio.
Os reguladores dos EUA tradicionalmente permitiram que grandes empresas prosperassem, desde que buscassem ofertas complementares e não sobrepostas, focando em fusões “verticais” onde adquiriam participações de concorrentes, conforme afirma Abiel Garcia, sócio do escritório de advocacia Kesselman, Brantly Stockinger LLP.
Garcia afirmou que os reguladores dos EUA também começaram a considerar empresas com serviços complementares como problemáticas, tendo atuado anteriormente como procurador-geral adjunto do Departamento de Justiça da Califórnia.
Os riscos legais são significativamente elevados para o Google devido às previsões de que ferramentas de IA assumirão algumas funções dos mecanismos de busca. A empresa de pesquisa de mercado Gartner estimou que o volume de buscas em mecanismos tradicionais cairá 25% até 2026, à medida que os consumidores migram para ferramentas de IA.
Um representante da Apple declarou em seu depoimento no tribunal, durante as audiências desta semana, que as buscas no Google em dispositivos Apple reduziram, segundo a Bloomberg. (O Google afirmou em comunicado na quarta-feira que “continua a observar um crescimento geral nas consultas de busca”.)
O ChatGPT da OpenAI constitui uma significativa competição; o Gemini, do Google, possui aproximadamente 10% do tamanho do ChatGPT em termos de crescimento de usuários, conforme apontado em uma nota de pesquisa da Barclays de 24 de abril.
“A questão é: as soluções de IA nos proporcionarão produtos melhores?”, disse Siegel. “E isso pode fazer com que as pessoas mudem e se afastem com o tempo.”
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Fonte: CNN Brasil