Guilherme Paranhos e a Mudança de Trajetória

Quando Guilherme Paranhos decidiu deixar um cargo consolidado em uma multinacional americana para ingressar em uma startup brasileira de educação em tecnologia, ele sabia que estava mudando sua trajetória profissional. Após anos liderando equipes em um grupo bilionário de soluções globais, onde construiu uma operação multimilionária na América Latina, ele sentia que algo faltava.

“Eu vinha crescendo ano a ano, mas comecei a me perguntar qual seria o meu próximo passo, o que realmente me movia”, relembra. Foi nesse momento que conheceu o curso Liderança Transformadora, do Na Prática. “Entrei no curso buscando ferramentas e saí com uma nova visão sobre liderança, propósito e impacto”, conta.

O Salto que Redefiniu o Rumo

Um dos marcos do curso é o Salto, uma etapa prática que propõe aos participantes aplicarem imediatamente o aprendizado adquirido. Para Guilherme, esse momento foi decisivo. “O Salto é uma metodologia única. Já participei de vários cursos de liderança, mas nenhum tinha algo tão transformador”, afirma.

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Na época, seu projeto focou na criação de uma nova oferta de negócios na empresa em que trabalhava. O exercício não apenas reforçou seu perfil empreendedor, mas também plantou a semente da inquietação que o levaria a buscar um trabalho que unisse tecnologia, educação e impacto.

Da Multinacional à Startup: Um Novo Propósito

No final de 2023, Guilherme tomou a decisão que muitos profissionais temem: deixou uma grande corporação para expandir globalmente os negócios B2B da DIO, a maior plataforma de educação e empregabilidade tech do Brasil. A DIO é reconhecida pelo Fórum Econômico Mundial como uma das 100 startups mais inovadoras do mundo.

Os Pilares de uma Liderança Transformadora

Ao refletir sobre sua trajetória, Guilherme identifica três pilares que moldam seu estilo de liderança, inspirados no que aprendeu no programa:

• Sonho grande e propósito: “O que te faz permanecer é acreditar no propósito. Não há remuneração que mantenha alguém fazendo algo pelo qual não se é apaixonado.”
• Execução e adaptabilidade: “Aprendi a entregar valor enquanto o avião ainda está em voo, ajustando o processo em tempo real.”
• Conexão e rede de pessoas: “Liderar é sobre criar conexões genuínas e entender o que motiva as pessoas.”

Liderança com Impacto Real

Para Guilherme, a liderança transformadora vai além de cargos e metas. Ela está ligada a autoconhecimento, propósito e rede de impacto. “O programa me deu clareza sobre o meu papel como líder e me fez entender que não lideramos apenas times — lideramos transformações”, afirma.

Hoje, milhões de alunos da DIO aprendem programação, ciência de dados e IA, encontrando emprego graças às parcerias que Guilherme ajudou a construir. “O que aprendi no Liderança Transformadora se reflete em cada novo projeto que lançamos”, diz.

Uma Jornada que Inspira

Atualmente, Guilherme sonha grande: quer ajudar a DIO a impactar 300 milhões de pessoas até 2030. Para quem considera participar do Liderança Transformadora, ele é direto: “Se você busca ferramentas para liderar com propósito e coragem, esse programa pode mudar o rumo da sua carreira — como mudou a minha.”