Bozoma Saint John revela como conselhos a encolheram e a virada na liderança! A ex-executiva da Netflix e Uber conta a história chocante: seguir conselhos a fez se sentir diminuída. Descubra como a atitude ousada mudou sua carreira!
Ao longo de sua trajetória profissional, muitas pessoas recebem conselhos sobre como se comportar, falar e até se vestir, visando o crescimento. Para Bozoma Saint John, seguir um desses conselhos quase resultou em perder sua identidade. Aos 48 anos, com experiências em cargos de liderança na Netflix e Uber, a executiva relata que seu sucesso veio quando decidiu ignorar a recomendação de “não ser tão chamativa”.
A informação foi publicada pela CNBC Make It.
No início de sua carreira, Bozoma Saint John ouviu de uma gestora que a aconselhou a evitar esmaltes e batons vermelhos, com a justificativa de não chamar atenção antes de falar. A intenção, segundo ela, era protegê-la de julgamentos precipitados.
No entanto, o efeito foi o oposto. “Isso me fez questionar minha presença nos ambientes”, afirmou. Como mulher negra, alta e conhecida por seu estilo marcante, Saint John sentiu-se diminuída. “Aquilo realmente me encolheu.”
A mudança veio quando ela decidiu inverter essa lógica: ser ainda mais visível, confiante e assertiva. “Ser a mais colorida, a mais afiada, a mais espirituosa da sala”, descreveu. Essa decisão, segundo ela, abriu caminho para os cargos que ocupou posteriormente.
Ao discutir carreira, Saint John é direta. Um dos sinais mais claros de que algo não está bem, para ela, é o que chama de “Sunday scaries” – a ansiedade intensa ao pensar na semana que começa. “Se você volta de um feriado com um aperto no estômago, se não consegue dormir de tanta angústia para voltar ao trabalho, isso é um grande indicativo de que está na hora de sair”, afirma.
Saint John também destaca um erro comum: tratar pedidos de promoção ou aumento de forma individualista. Ela recomenda alinhar expectativas com o gestor e criar um plano com prazo definido, estabelecendo uma data clara, como 1º de março, e mostrando como o crescimento individual contribui para os objetivos da empresa. “Se você não inclui seu gestor na sua linha do tempo, ele não tem como saber onde você quer chegar.”
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