Na fase final de um processo seletivo, quando as competências técnicas e a experiência profissional já foram avaliadas, a capacidade de um candidato de se observar internamente pode ser o fator decisivo. Atualmente, essa habilidade deixou de ser um diferencial para se tornar um requisito essencial.

Recrutadores, especialmente líderes, estão adaptando suas entrevistas para avaliar essa característica, muitas vezes invisível, mas fundamental.

Kara Brothers, presidente da marca de skincare Starface, compartilha uma pergunta que frequentemente utiliza: “Em seu último emprego, qual foi o principal obstáculo que impediu seu crescimento?”. Essa abordagem surpreende muitos candidatos, que se preparam para perguntas mais tradicionais.

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A resposta vai além do conteúdo da fala. Brothers analisa a forma como o candidato lida com o ego, sua reação a críticas e a capacidade de identificar padrões que o limitaram no passado. Ela acredita que as melhores respostas equilibram vulnerabilidade com responsabilidade.

Essa habilidade demonstra autoconsciência, adaptabilidade e respeito pelo trabalho em equipe – três pilares da inteligência emocional no ambiente profissional. Além disso, indica um compromisso com o desenvolvimento pessoal e a disposição para encarar falhas como oportunidades de aprendizado.

Para líderes e recrutadores, essa clareza sinaliza maturidade emocional e a capacidade de trabalhar em ambientes colaborativos e sob pressão, onde o foco é o aprendizado contínuo, e não a busca pela perfeição.

Desenvolvendo a Autoconsciência

Não é necessário esperar por uma entrevista desafiadora para começar a desenvolver essa habilidade. Juliette Han, neurocientista formada em Harvard, propõe um exercício simples em três etapas:

1. Reflita sobre suas forças e preferências: Identifique o que você faz bem e o que te motiva no trabalho.

2. Busque feedback sincero: Pergunte a colegas e superiores como você é percebido na equipe.

3. Use essas informações para evoluir: Determine quais habilidades você deseja aprimorar – tanto as técnicas quanto as comportamentais.

A autoconsciência é uma habilidade que pode ser desenvolvida, e o resultado se estende além das entrevistas, influenciando sua liderança, colaboração, capacidade de receber críticas e tomada de decisões sob pressão.

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