Carrefour Encerra Lojas em Shoppings de SP e Campinas: Análise do Canibalismo Interno

Carrefour Encerra Unidades em Shoppings de São Paulo e Campinas

O gigante do varejo Carrefour surpreendeu clientes e especialistas com o anúncio do fechamento de duas unidades em shoppings populares. As lojas em São Paulo e Campinas (SP) foram desligadas em agosto, gerando muitas dúvidas sobre os motivos por trás da decisão.

Problemas de Rentabilidade e Concorrência Interna

Segundo o G1, os principais fatores que levaram ao encerramento das operações foram a baixa rentabilidade das lojas e o chamado “canibalismo interno“. Essa situação ocorre quando uma empresa, ao lançar novos produtos ou operações, acaba prejudicando as vendas de seus próprios produtos ou canais já existentes.

Reorganização Pós-Aquisição do Grupo BIG

Desde 2022, o Carrefour tem implementado uma reorganização interna, em parte devido à aquisição do Grupo BIG. A empresa está avaliando quais unidades manter, transformando-as em outros formatos e buscando eliminar operações que não são lucrativas.

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Comentário do Diretor do Carrefour Hiper

Marco Alcolezi, diretor de operações do Carrefour Hiper, Super e Express, explicou que o fechamento das lojas em Campinas faz parte de um processo de reorganização. Ele mencionou o “canibalismo interno”, destacando a existência de duas lojas da empresa na mesma região, o Shopping Dom Pedro e a unidade rodoviária, que competiam entre si.

O Conceito de Canibalismo Interno

O “canibalismo interno” é um problema comum no mundo corporativo. Ele surge quando uma empresa lança um novo produto ou serviço que acaba afetando as vendas de seus próprios produtos ou canais existentes. Em alguns casos, a empresa se torna excessivamente complexa, com muitas operações competindo entre si, tornando inviável manter todas em funcionamento.

Conclusão do Diretor sobre o Fechamento

Alcolezi completou explicando que, após esgotar o estoque, a empresa não tem justificativa para manter a unidade aberta, levando ao seu fechamento. Essa situação é comum em processos de reestruturação e otimização de operações.