A verdadeira magia do trabalho em equipe
A verdadeira essência do sucesso está nas relações humanas. O negócio não é um fim em si mesmo, mas sim um reflexo de quem o constrói. O resultado é fruto de pessoas que acreditam, colaboram e se dedicam juntas”, afirma Ana Bógus, CEO da Beiersdorf Brasil, que detém as marcas NIVEA e Eucerin. Ela foi uma das palestrantes do Clube CHRO da EXAME, realizado na quarta-feira, 15, no restaurante “Varanda”, em São Paulo.
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O Clube CHRO foi criado para promover a troca de conhecimentos entre executivos de RH de grandes empresas. Desde junho de 2023, o evento ocorre em São Paulo, reunindo profissionais renomados para discutir tendências e práticas no ambiente corporativo. O evento conta com o patrocínio exclusivo da Alelo.
Lições de liderança de Ana Bógus
A seguir, destacamos as lições de liderança de Ana Bógus, que possui uma trajetória no departamento de RH e é a primeira mulher a liderar a operação da Beiersdorf no Brasil.
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O Clube CHRO de outubro contou com a presença de executivos de RH de diversos setores e com a palestra de Ana Bógus, CEO da Beiersdorf Brasil.
Uma CEO com experiência em RH
A experiência na área de gestão de pessoas transformou a visão de Bógus sobre liderança, resultados e cultura organizacional. “Não existe negócio sem pessoas. O papel do líder é criar um ambiente onde elas possam prosperar”, afirma.
Com mais de 30 anos de carreira, Bógus começou como secretária aos 18 anos no Banco Bamerindus. Após uma década no setor financeiro e se tornar a primeira mulher gerente na área comercial da Nestlé, passou 12 anos na Kimberly-Clark, onde teve uma reviravolta ao assumir a diretoria de RH.
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O desafio do RH estratégico
Nessa função, Bógus aprendeu a “liderar por influência”, uma habilidade que, segundo ela, caracteriza o RH estratégico moderno. “O RH não atua sozinho. É necessário influenciar líderes e diretores para que a cultura se concretize na prática”, explica.
Essa vivência a preparou para cargos de presidência e moldou sua abordagem nos negócios. “Aprendi que liderar não é decidir sozinha, mas construir pontes de confiança”, diz Bógus.
O papel do RH nas decisões
De volta ao setor de bens de consumo, agora na Beiersdorf Brasil, Bógus defende que o RH deve ser parte central nas decisões, não apenas um convidado. “Por muito tempo, o RH teve que se convidar para as discussões. Hoje, ele deve se empoderar dessas conversas, conectando estratégia, cultura e desempenho”, afirma.
Reflexões sobre inteligência artificial
Durante o encontro, Ana também abordou o impacto da inteligência artificial nas organizações e nas lideranças. “A IA mudará o arquétipo das empresas, mas o papel do RH é ser o guardião da paz, pois somente em um ambiente pacífico conseguimos agir com coragem e curiosidade”, ressalta.
Segundo a CEO, as empresas enfrentam um momento de complexidade, e o RH deve auxiliar CEOs e conselhos a equilibrar produtividade, propósito e humanidade.
O legado de Ana Bógus
A executiva resumiu o legado que deseja deixar como líder. “Quero que as pessoas acreditem mais nelas mesmas após passarem pela minha jornada. O negócio pode mudar, os resultados podem variar, mas o impacto humano permanece”, conclui.
O Clube CHRO, criado em junho de 2023, continua reunindo executivos de RH que buscam se tornar cada vez mais estratégicos em suas organizações.