Copersucar Projeta Aumento de Vendas e Capacidade de Moagem em 2026/27

A Copersucar, reconhecida como a maior comercializadora de açúcar e etanol em escala global, projeta um aumento significativo nas vendas de seus principais produtos para o ciclo 2026/27. Essa expectativa de crescimento é fundamentada no aumento previsto da safra de cana-de-açúcar de suas associadas, na expansão da infraestrutura de usinas do grupo e na crescente demanda por adoçantes no mercado.

A plataforma projeta elevar sua capacidade de moagem de cana-de-açúcar para mais de 125 milhões de toneladas no período de abril de 2026 a março de 2027, um salto notável em comparação aos 108 milhões de toneladas registradas no ciclo anterior (2025/26).

Projeções de Safra e Resiliência do Modelo de Negócios

Apesar de possíveis interrupções na colheita causadas por chuvas associadas ao fenômeno climático El Niño, o grupo demonstra robustez operacional. Tomás Manzano, presidente da Copersucar, enfatizou que o modelo de negócios da empresa possui resiliência para navegar por diferentes cenários econômicos e ciclos de commodities.

Leia também

Brasil Recupera Competitividade no Mercado de Farelo de Soja

Exportação de café verde do Brasil cai 1,3% em abril; canéforas sobem 374% (Cecafé)

Brasil bate recorde histórico na exportação de frango com valor de US$1 bilhão em maio

Ele destacou que o sucesso se deve a um plano estratégico bem definido, governança sólida e gestão de riscos apurada.

Em termos de desempenho recente, o lucro líquido da plataforma saltou 56,9% no ciclo 2025/26, atingindo R$ 631 milhões. Manzano ressaltou que o crescimento de volumes é impulsionado pela entrada de novas unidades produtoras. No açúcar, a Copersucar negociou 17 milhões de toneladas, representando um aumento de 9% em relação ao ciclo anterior.

Esse crescimento, segundo o executivo, foi acompanhado por um ganho de participação de mercado em relação a concorrentes que não tiveram o mesmo aumento na produção.

No setor de etanol, a empresa registrou vendas de 21 bilhões de litros em 2025/26, um avanço em comparação aos 19,1 bilhões de litros comercializados em 2024/25, valor que já incluía os negócios realizados pela Eco-Energy nos Estados Unidos. Manzano reconheceu que o mercado está em um momento de complexa arbitragem de preços entre os dois produtos, pois as usinas estão ajustando o “mix” de destinação da cana de acordo com as flutuações de preço ao longo dos meses.

Inovação e Sustentabilidade: O Futuro da Cadeia Produtiva

O foco da empresa não se restringe à produção; há um grande investimento em infraestrutura sustentável. Um exemplo disso é a iniciativa de utilizar a biomassa para gerar energia, o que não só otimiza os custos operacionais, mas também reforça o compromisso ambiental.

A capacidade de gerar energia a partir de resíduos agrícolas demonstra a integração da cadeia produtiva, transformando um custo em uma fonte de receita.

Olhando para o futuro, a estratégia de expansão para o mercado internacional é crucial. A diversificação geográfica e a criação de parcerias estratégicas em diferentes continentes garantem a resiliência do negócio frente às flutuações econômicas locais.

A capacidade de adaptar o modelo de negócio a diferentes regulamentações e demandas regionais é um diferencial competitivo.

Além disso, a digitalização dos processos é um pilar central. A implementação de tecnologias de ponta, como o monitoramento remoto e o uso de inteligência artificial na gestão de estoques, permite uma tomada de decisão mais ágil e precisa, otimizando desde o plantio até a logística final.

Essa modernização contínua garante que a empresa permaneça na vanguarda do setor, pronta para enfrentar os desafios de um mercado global cada vez mais competitivo.

Em suma, a combinação de uma base operacional sólida, um olhar atento às tendências de sustentabilidade e um investimento constante em tecnologia posiciona a empresa para liderar o mercado de energia e commodities agrícolas no cenário global.