Wendell Weeks e a Visão de Longo Prazo da Corning

No cenário empresarial atual, onde o foco é frequentemente em metas de curto prazo e retorno imediato ao acionista, Wendell Weeks, CEO da Corning, se destaca por sua abordagem diferenciada. A multinacional americana, famosa por seus vidros tecnológicos, como o Gorilla Glass utilizado em iPhones, tem como missão garantir sua independência e inovação pelos próximos 150 anos, superando a mera contabilidade.

A visão de longo prazo de Weeks é inspirada em um ensinamento de Jeff Bezos, fundador da Amazon. Segundo Weeks, “todo o valor que você cria está em se esforçar no que funciona”. Para ele, o verdadeiro risco não está em errar, mas em não investir em oportunidades que já demonstraram viabilidade.

A Lógica de Investimento da Corning

A Corning, que começou como fornecedora da lâmpada de Thomas Edison, é uma das poucas empresas que permanece na lista original do S&P 500 desde 1957. Weeks destaca que metade das empresas listadas há 23 anos já não existe mais, o que serve como um alerta sobre a importância da resiliência.

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Em vez de buscar soluções rápidas ou mudar de modelo constantemente, a Corning adota uma filosofia de reinvestimento em áreas com viabilidade técnica e potencial de escala. “Nosso propósito é inovar e transformar vidas”, afirma Weeks, enfatizando a importância de pesquisa e desenvolvimento a longo prazo.

Finanças como Ferramenta para Inovação Sustentável

A estrutura financeira da Corning permite que a empresa funcione como um ecossistema de inovação contínua. Os investimentos incluem cabos ópticos para data centers de IA, energia solar e novos materiais para eletrônicos e automóveis.

Enquanto a energia solar global depende de materiais da província de Xinjiang, na China, a Corning investe em produção nacional com tecnologia própria, o que representa uma estratégia de mitigação de riscos geopolíticos e proteção da cadeia de suprimentos.

A Importância da Liderança e Humildade

Weeks também ressalta que a humildade e o serviço são fundamentais na liderança. “Liderar é um ato de serviço. Quando você inverte isso, perdeu o rumo”, afirma. Seu conselho para novos líderes é claro: antes de comandar, é essencial aprender a seguir e ouvir quem tem mais experiência.

A trajetória de Wendell Weeks ilustra como estratégia, liderança e disciplina financeira podem sustentar empresas centenárias, mesmo em tempos de disrupção. Essa abordagem é um exemplo valioso para o universo das finanças corporativas.