Daniel Castilho de Oliveira: Trajetória e Impacto do Na Prática
Com mais de 20 anos de experiência no setor financeiro, Daniel Castilho de Oliveira construiu uma carreira sólida em Wealth Management e Corporate Banking. Atualmente, ocupa o cargo de Head do Santander Family Office, responsável pela estratégia de gestão patrimonial e pelo relacionamento com clientes de alta renda.
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Sua trajetória profissional começou na FECAP, com início no Bradesco, seguido por passagens no Banco Real, consolidando sua experiência no Santander em diversas posições de liderança.
Um Encontro com o Na Prática
A relação de Daniel com o programa Na Prática remonta à sua graduação em 2006, quando recebeu uma bolsa para suporte financeiro. “Foi super importante para mim”, relembra. Ao longo dos anos, acompanhou o programa e identificou sua relevância para sua carreira, buscando recapitular conhecimentos práticos e conectar com fundamentos teóricos.
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Aprendizado e Transformação
Em 2017, Daniel iniciou a liderança de equipes, percebendo a necessidade de uma base estruturada em gestão de pessoas. “Nunca tinha olhado para liderança sob uma ótica acadêmica tão profunda”, comenta. Uma experiência marcante foi uma atividade sobre resolução de conflitos, onde cometeu erros recorrentes em seu dia a dia, levando-o a repensar atitudes e ampliar a escuta.
O Salto e a Mudança de Perspectiva
Durante o programa, Daniel participou do Salto, etapa prática que propunha a realização de um projeto pessoal. Inicialmente, planejava uma palestra sobre educação financeira em uma escola pública, mas mudou de área após o primeiro módulo. Adaptando o projeto, decidiu focar em garantir a retenção de clientes e funcionários nos primeiros 90 dias em seu novo cargo, alcançando sucesso e ganhando um novo cliente sem perder nenhum membro da equipe.
Novas Perspectivas e Conexões
Daniel destaca a mudança de perspectiva sobre talentos, passando de uma visão superficial para uma análise aprofundada, considerando o percurso individual de cada pessoa. Ele também valorizou sua própria trajetória, aplicando essa visão para selecionar pessoas.
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Adotou práticas para criar conexões mais profundas com os colaboradores, como uma dinâmica sobre vulnerabilidade, que transformou a relação entre membros de sua equipe.
Liderança e Resultados
Daniel aplica no dia a dia o que aprendeu sobre construir relações mais profundas e eficazes com o time. “Aprendi a criar relações mais profundas de forma acelerada. Essa técnica eu uso até hoje, e continua fazendo toda a diferença”, afirma.
Sua experiência demonstra que transformar a forma de liderar é essencial para o crescimento profissional e a obtenção de resultados.