Empresa em Barcelona encerrou contrato de trabalho após semana laboral de quatro dias
Empresa de Barcelona implementa semana de quatro dias, porém dispensa colaborador após identificar outra ocupação, provocando discussões sobre eficiência.

A proposta de reduzir a semana de trabalho para quatro dias tem se tornado mais comum em empresas de diferentes países.
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Chegou para otimizar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, sem comprometer a produtividade e a remuneração. Contudo, a experiência de uma empresa em Barcelona foi caracterizada por uma situação imprevista que resultou na rescisão do contrato de trabalho de um empregado.
O teste da semana de trabalho de quatro dias.
A Metrickal, empresa de terceirização de processos com sede em Barcelona, optou por experimentar a implementação de uma semana de trabalho de quatro dias.
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Assim, foi implementado o uso com a expectativa de aprimorar a qualidade de vida dos colaboradores e otimizar a produtividade. A empresa, formada por uma equipe pequena de dez indivíduos trabalhando remotamente, utilizou o DeskTime, um software de controle de tempo e acompanhamento da produtividade.
Buscou-se determinar a organização dos fluxos de trabalho e possíveis melhorias para otimizar os processos.
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Contudo, uma situação indesejada emergiu: um dos funcionários estava secretamente exercendo um segundo emprego em tempo integral, o que afetava seu desempenho na organização.
A descoberta e a demissão.
Com o uso do software de monitoramento, que possuía a função de captura de tela, a Metrickal constatou que o colaborador estava trabalhando para uma empresa dos Estados Unidos, dedicando metade do seu tempo a outra atividade, sem que isso fosse informado à equipe. O desempenho do funcionário já havia gerado várias reclamações de clientes, em razão de prazos não cumpridos e tarefas não concluídas.
O diretor de operações da Metrickal, Patrick Synge, dialogou com o funcionário, porém não identificou avanços no desempenho. Com base nas informações do software de monitoramento, a empresa tomou a difícil decisão de desligar o colaborador. Em seguida, o funcionário publicou em seu perfil no LinkedIn, confirmando que agora trabalhava em tempo integral para outra organização.
Qual foi a razão pela qual a demissão ocorreu?
A principal justificativa para a demissão, conforme Patrick Synge, foi evitar comprometer a equipe devido ao desempenho insatisfatório do funcionário.
Ademais, Synge considera inviável que uma pessoa exerça dois empregos em regime de tempo integral. Pelo menos, não de maneira produtiva, independentemente das ferramentas ou tecnologias disponíveis, como a inteligência artificial.
Synge ressaltou que, em sua função de empresário, sua principal preocupação é assegurar a satisfação dos clientes e a qualidade do trabalho prestado pela empresa.
Apesar de não se conhecer com precisão se a demissão impactou a continuidade do teste de quatro dias na Metrickal, a situação suscita questões relevantes.
A empresa ainda mantém seus planos de otimização; contudo, agora com a certeza de que o equilíbrio entre qualidade de vida e desempenho profissional deve estar no centro das atenções.
Fonte por: FDR