Criatividade

O avanço da inteligência artificial está remodelando o cenário profissional, particularmente no setor criativo. O debate sobre o papel da tecnologia, seja como substituta ou como ferramenta de potencialização do trabalho humano, tem ganhado destaque em diversos lugares do mundo.

Em 2024, o tema foi amplamente discutido no SXSW, em Austin, nos Estados Unidos, com uma frase marcante: “A IA não vai roubar seu emprego, mas quem usa vai”. No ano seguinte, a abordagem mudou na edição europeia, em Londres, com um foco mais humano e menos tecnológico. Uma palestra ressaltou: “A questão não é quão inteligente podemos tornar um dispositivo, mas quão humana podemos tornar a experiência”.

O contraste entre os dois eventos revela um dilema central: enquanto a IA se mostra eficiente em tarefas repetitivas e de previsão, a criatividade depende de saltos inesperados e conexões improváveis, algo que apenas um humano é capaz de fazer. Equipes que utilizam apenas IA tendem a produzir peças semelhantes.

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Um fenômeno tem sido descrito como um “eco”. É um ciclo em que as soluções não geram novidade, apenas se redescobrem em versões semelhantes. Neste cenário, apenas a capacidade humana de dar saltos mentais, cruzando territórios distantes e provocando o inesperado, pode romper a previsibilidade.

Especialistas afirmam que o risco não está na tecnologia em si, mas na forma como é usada. A IA pode agilizar tarefas, ampliar repertórios e liberar tempo para que pessoas explorem ideias mais ousadas. No entanto, quando se torna apenas um atalho, tende a produzir o óbvio. A resposta não é descartar a IA, mas entender como utilizá-la.

O desafio, portanto, não é abandonar a IA, mas compreender que sua força está em potencializar a capacidade humana de pensar criticamente, criar narrativas originais e desafiar o óbvio. A criatividade continua sendo um processo essencialmente humano, que depende de coragem crítica e olhar singular para transformar informações em algo novo.