A viagem começou com longos voos e depois, horas na estrada do interior de Pernambuco, rumo ao Complexo Serra das Vacas, um dos projetos da Engeform. Desde o início, a experiência já parecia rica, com conversas que antecederam a viagem, podcasts sobre filosofia e liderança que ecoavam no carro, e reflexões sobre poder, virtudes e escolhas que, naquele momento, não tinham respostas imediatas, mas que ganhariam sentido com o tempo.

Um Encontro Inesperado

A chegada foi impressionante: o parque eólico, com seus 92 aerogeradores e 227 megawatts de potência, era um feito notável. A quantidade de energia limpa era suficiente para abastecer uma cidade com cerca de 400 mil habitantes. Aquele investimento representava uma visão de longo prazo, com risco calculado e planejamento cuidadoso.

Mas a maior lição daquele dia não estava nos números ou na engenharia. Estava a 120 metros de altura, no topo de uma turbina, quando meu filho se aproximou, sentou-se e contemplou o horizonte com uma serenidade que me surpreendeu.

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Reflexões Sobre o Legado

Naquele momento, entendi que o legado não se constrói apenas com conselhos ou planos estratégicos. Ele se manifesta em momentos inesperados, em conversas profundas e na capacidade de apreciar a beleza do mundo. A jornada me fez refletir sobre a verdadeira essência da liderança.

A liderança não se resume ao poder, mas à responsabilidade, ao serviço e à capacidade de inspirar. É sobre formar pessoas, dar exemplo e sustentar escolhas coerentes ao longo do tempo. Uma cultura corporativa forte surge naturalmente, não por decreto, mas por práticas consistentes e repetidas, que refletem um propósito claro.

Construindo uma Cultura Forte

Quando uma organização decide investir em projetos que transformam a realidade, isso só se sustenta porque há líderes que acreditam e equipes que carregam valores como ética, segurança e compromisso. A cultura corporativa se fortalece com o tempo, com a repetição de práticas que refletem um propósito compartilhado.

Acredito que o propósito é o que conecta as decisões empresariais ao impacto que deixamos no mundo. É o que garante que escolhas difíceis sejam feitas com convicção, mesmo quando não trazem resultados imediatos. É também o que nos move a construir não apenas megawatts, mas histórias que inspiram, culturas que permanecem e vidas que se transformam.

O Legado Começa com a Cultura

Como disse Peter Drucker: “A cultura come a estratégia no café da manhã.” Essa frase resume a essência do que vi naquele dia: sem cultura forte e liderança inspiradora, nenhuma estratégia se sustenta. Para começar 2026 construindo o seu legado, considere estes passos:

• Lidere pelo exemplo: a coerência entre o que você diz e o que você faz é a base da confiança.
• Construa cultura, não slogans: a cultura corporativa nasce de escolhas repetidas ao longo do tempo.
• Invista em pessoas antes de processos: o legado é feito de gente.
• Comunique propósito de forma clara e constante: decisões difíceis ganham sentido quando conectadas a um propósito maior.
• Esteja presente, mesmo à distância: a presença é uma atitude.
• Entregue o resultado combinado: liderar é bater as metas, com o time, fazendo certo.

No fim, a maior potência não está na turbina, mas na capacidade de enxergar além do horizonte. A liderança é isso: criar condições para que outros vejam mais longe, para que as decisões de hoje se tornem legados amanhã. E o propósito é o que dá sentido a cada passo dessa jornada.