Executiva do Banco do Brasil revela: “Precisamos nos reinventar diariamente”

Banco do Brasil e a Aceleração Digital: Uma Nova Era Financeira

Em 2022, o Banco do Brasil enfrentava os desafios comuns de grandes instituições com décadas de história: a necessidade constante de atualização tecnológica e o lançamento de novos produtos que, muitas vezes, já se tornavam obsoletos rapidamente. Diante desse cenário, o banco implementou o “Movimento Aceleração Digital”, uma iniciativa que se mostrou um sucesso, impulsionando a produtividade, reduzindo o tempo de desenvolvimento de produtos e aumentando a abertura a novas tecnologias.

Transformação Cultural e Tecnológica

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O movimento, liderado pela vice-presidente de Negócios Digitais e Tecnologia, Marisa Reghini, visa uma mudança cultural e tecnológica, focando na colaboração entre as equipes de negócios e TI. A estratégia busca romper com modelos tradicionais de projetos, onde as áreas de negócios definem os produtos e a tecnologia os desenvolve, muitas vezes com resultados desatualizados. Essa nova abordagem, baseada em “squads” multidisciplinares, promove a integração e a resolução conjunta de problemas, otimizando o processo de lançamento de produtos.

Novas Tecnologias e a Economia Digital

A ascensão das stablecoins representa uma nova era na economia digital, e o Banco do Brasil está atento a essa revolução. O Especial Dólar Digital, um evento online e gratuito, oferece a oportunidade de aprender com especialistas sobre o impacto dessas novas tecnologias no sistema financeiro global. A iniciativa reflete o compromisso do banco em se adaptar às mudanças do mercado e em oferecer soluções inovadoras aos seus clientes.

Resultados e Impacto da Aceleração Digital

A implementação da Aceleração Digital teve resultados significativos, como o aumento de 23% na produtividade das equipes, a redução de 76% no tempo de homologação de produtos e a diminuição de 23% no tempo de preparação de produtos. Um exemplo notável foi o lançamento do Crédito Privado do Trabalhador, que, seguindo a nova estrutura, foi entregue em apenas 37 dias, em comparação com os 90 a 120 dias necessários no modelo anterior. Essa agilidade demonstra o impacto positivo da transformação digital no banco.

Pilares e Estratégias do Banco do Brasil

A Aceleração Digital do Banco do Brasil se baseia em três pilares: linhas de produtos, centros de excelência (COEs) e plataformas. Os COEs reúnem especialistas em áreas específicas, enquanto as plataformas facilitam o desenvolvimento de produtos, promovendo a reutilização de processos e estruturas. Essa abordagem integrada contribui para a agilidade e a eficiência do banco.