O Google nĂŁo se baseia em critĂ©rios tradicionais, como carisma, tempo de casa ou posição hierĂĄrquica, para determinar quem sĂŁo os verdadeiros lĂderes dentro da empresa. Em vez disso, a gigante de tecnologia adotou uma abordagem mais direta e, ao mesmo tempo, mais desafiadora: perguntar diretamente Ă s equipes que trabalham com os gestores.
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As 12 Perguntas do Google
ApĂłs anos de pesquisa interna, o Google desenvolveu um conjunto de 12 perguntas que, com alta precisĂŁo, revelam se um gestor Ă© apenas funcional ou se realmente atua em nĂvel de excelĂȘncia. As respostas sĂŁo coletadas daqueles que convivem diariamente com o lĂder, permitindo avaliar o impacto real da gestĂŁo.
As perguntas foram elaboradas em uma escala de concordùncia. Dez são objetivas, enquanto duas são abertas, visando identificar comportamentos consistentes de liderança, e não medir popularidade. O ponto central da metodologia é que um time que funciona bem, entrega resultados e promove o crescimento profissional dos seus membros se manifesta nas respostas.
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As 12 Perguntas em Detalhe
1. Meu gestor me då feedback pråtico que melhora meu desempenho. 2. Meu gestor evita microgestão. 3. Meu gestor demonstra consideração por mim como pessoa. 4. Meu gestor valoriza minha perspectiva, mesmo quando é diferente da dele. 5. Meu gestor mantém o time focado nas prioridades certas. 6. Meu gestor compartilha informaçÔes relevantes da liderança. 7.
Tive uma conversa produtiva sobre meu desenvolvimento de carreira nos Ășltimos seis meses. 8. Meu gestor comunica metas claras para a equipe. 9. Meu gestor tem conhecimento tĂ©cnico suficiente para me liderar. 10. Eu recomendaria meu gestor para outros colegas. 11. Estou satisfeito com o desempenho geral do meu gestor. 12.
O que meu gestor deveria continuar fazendo? E o que deveria mudar?
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Insights da Pesquisa
As perguntas abertas revelam padrĂ”es que nĂșmeros sozinhos nĂŁo conseguem capturar. A pesquisa destaca que o conhecimento tĂ©cnico, por si sĂł, nĂŁo Ă© suficiente para um bom gestor. O que diferencia os lĂderes excepcionais Ă© a forma como eles lideram pessoas, promovendo um ambiente de respeito, comunicação clara e desenvolvimento profissional.
O Google busca gestores que inspirem confiança, deleguem responsabilidades e promovam o crescimento de suas equipes. A empresa acredita que um bom lĂder Ă© aquele que sabe como motivar e engajar seus colaboradores, criando um ambiente de trabalho positivo e produtivo.
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