Para Denise Woodard, fundadora da Partake Foods, essa é uma pergunta central. Após mais de oito anos como empreendedora, ela já superou desafios que vão desde o esgotamento de cartões de crédito para financiar a empresa até noites em claro, questionando se estava pronta para o próximo passo.
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No entanto, em meio à correria de ser fundadora, a gratidão se tornou um ponto de equilíbrio essencial.
Gratidão: Uma Prática Realista
A gratidão não é algo distante da realidade do empreendedorismo. Segundo Woodard, essa mentalidade foi crucial para sua resiliência, clareza nas decisões e para construir uma cultura empresarial sólida, pilares importantes para qualquer líder que busca consistência e crescimento sustentável.
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Cinco Formas de Aplicar a Gratidão
A fundadora compartilha cinco maneiras práticas de incorporar a gratidão no dia a dia. Começando com a gratidão pessoal, Woodard criou um hábito de registrar, diariamente, pelo menos uma coisa pela qual era grata. Isso podia ser uma conquista da empresa ou até mesmo o simples prazer de um café da manhã. “A gratidão não apaga os desafios, mas ajuda a equilibrar a mente”, afirma.
Gratidão na Cultura da Equipe
Woodard percebeu que seu estado emocional influenciava diretamente a equipe. Por isso, começou a celebrar as vitórias, grandes ou pequenas, como parte da cultura da empresa. Esse reconhecimento fortaleceu o senso de pertencimento e impulsionou o desempenho da equipe.
Para líderes, transformar a gratidão em ação é um ato de inteligência emocional e estratégia de cultura.
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Agradecer em Momentos Difíceis
A fundadora relata que um momento impactante foi quando aprendeu a agradecer mesmo nos períodos mais desafiadores. Essa inversão de lógica permite ter uma perspectiva diferente, reorientando o olhar em situações adversas. Essa prática pode ser uma ferramenta poderosa para líderes em formação.
Gratidão na Tomada de Decisões
Ao tomar decisões importantes, Woodard se perguntava: “O que essa escolha significa para quem me apoiou até aqui?”. Essa reflexão a ajudava a tomar decisões mais conscientes, alinhadas com seus valores e com o impacto que desejava gerar. A gratidão funciona como um filtro estratégico, algo que líderes em formação podem adotar desde cedo.
Construindo Relacionamentos com Gratidão
Clientes, fornecedores, investidores, parceiros: relações fortalecidas por gratidão são mais duradouras e confiáveis. Demonstrar apreço, seja por uma entrega pontual ou por uma ideia valiosa, ajuda a construir reputação e confiança no longo prazo.
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