A história da Heiress Beverly Hills, marca de moda feminina, demonstra que o sucesso não depende apenas de grandes investimentos. A fundadora, que iniciou o negócio ainda na faculdade, transformou um projeto paralelo em uma empresa de grande porte, com vendas que ultrapassaram US$ 18 milhões.

Essa trajetória inspiradora mostra que a disciplina financeira e a visão estratégica podem impulsionar qualquer empreendimento.

Um Negócio Construído com Dedicação

A fundadora, estudante de direito na Universidade de Miami, equilibrava os estudos com o desenvolvimento da marca. Ela testava coleções, planejava campanhas de marketing e ajustava investimentos, tudo isso enquanto se preparava para o LSAT e buscava vagas em faculdades de direito.

Leia também:

Unidasul Inova: Estratégia Surpreendente no Varejo Gaúcho e Plano de Crescimento Ambicioso!

EXAME e BTG Pactual Premiam Empresas em Expansão: Descubra os Líderes 2026!

Masterclass Exclusiva: Segredos do Vale do Silício com Pedro Franceschi!

Essa combinação de foco e determinação foi crucial para o crescimento da Heiress.

Controle de Qualidade e Estratégias Inovadoras

A Heiress se destacou pela atenção ao detalhe e pelo controle rigoroso da qualidade. A fundadora investiu em manequins personalizados, que representavam corpos reais, e estabeleceu um sistema de modelagem próprio. Essa abordagem permitiu reduzir o retrabalho e manter as margens de lucro.

Modelo de Negócios Autossustentável

Com apenas US$ 20 mil em economias pessoais, a fundadora lançou a Heiress com um modelo de pré-venda, onde os clientes financiavam parte da produção. Essa estratégia evitou o endividamento e garantiu a sustentabilidade do negócio. Inicialmente, a fundadora executava todas as funções, mas à medida que o faturamento crescia, a empresa contratava prestadores de serviço e investia em logística.

Crescimento e Consolidação

Após se dedicar integralmente à Heiress em 2021, a marca registrou um crescimento de 300% no faturamento, atingindo US$ 1,5 milhão em receita anual. Para 2026, a projeção é de faturamento entre US$ 10 milhões e US$ 12 milhões, com uma estrutura enxuta, composta por apenas dois funcionários em tempo integral, demonstrando uma estratégia de escala com baixo custo fixo.