JAH Açaí: Uma Jornada de Resiliência e Expansão Internacional

A história da JAH Açaí, Sorvetes e Picolés é um exemplo de resiliência e adaptação. Tudo começou com um erro, mas transformou-se em uma oportunidade para Rafael Corte, que hoje lidera a expansão internacional da marca. Em 2013, Corte investiu R$ 500 mil na compra de uma master franquia que, infelizmente, não entregou o suporte esperado.

A experiência, embora dolorosa, moldou sua visão e o impulsionou a buscar um novo caminho.

O ponto de inflexão veio com a parceria com Diego Santana, um eletricista que havia fundado a JAH em 2009 com o objetivo de mudar de vida. Juntos, eles transformaram o fracasso inicial em uma base sólida para o crescimento. A parceria, que surgiu em 2014, combinou a experiência de Corte na gestão corporativa com a visão empreendedora de Santana.

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A trajetória da JAH é marcada por uma estratégia de crescimento consciente. A empresa prioriza a qualidade do produto, utilizando entre 50% e 60% de polpa de açaí, acima da média do mercado, e evitando corantes e aromatizantes artificiais. Essa abordagem, aliada ao modelo self-service, representa um desafio na comunicação do valor da marca.

Expansão Internacional: Um Passo de Cada Vez

Em 2025, a JAH abriu sua primeira loja fora do país, na Alemanha, em Düsseldorf, um mercado culturalmente distante do padrão brasileiro. A escolha da Alemanha representou um teste crucial para a adaptação da marca. Em dezembro do mesmo ano, a empresa inaugurou uma unidade em Portugal, marcando um novo passo na expansão internacional.

A estratégia da JAH para o mercado internacional é cautelosa. A empresa reconhece que cada país apresenta desafios únicos, como diferentes culturas, leis e hábitos de consumo. A expansão é planejada com foco em testar o mercado antes de acelerar a abertura de novas unidades.

O Açaí como Ativo Brasileiro

A JAH se orgulha de ser uma empresa que traz o açaí do Brasil para o mundo. Em 2024, o Brasil liderava a produção de açaí, com quase 2 milhões de toneladas, e as exportações do estado somavam cerca de 61 mil toneladas ao ano, com um faturamento próximo de 45 milhões de dólares.

A empresa acredita que o açaí desempenha um papel importante na preservação da floresta amazônica.

Com um faturamento estimado de R$ 160 milhões em 2025 e projeção de R$ 210 milhões em 2026, a JAH continua a crescer, com planos de abrir cerca de 50 novas unidades no Brasil no próximo ano e expandir sua presença internacional, com contratos assinados no Chile e na Espanha.

A empresa se concentra em manter o controle das decisões, evitando o aporte de capital externo. A JAH busca ser um exemplo de sucesso, demonstrando que, com resiliência, planejamento e foco na qualidade, é possível alcançar o sucesso em um mercado global competitivo.