Novo CEO da Disney Enfrenta Desafios em um Mercado em Transformação

Josh D’Amaro, o novo CEO da Disney, terá uma tarefa complexa pela frente. Ele é um líder experiente, tendo liderado a divisão de parques temáticos e produtos de consumo da empresa desde o final dos anos 90. A nomeação veio após uma transição turbulenta, com a saída de Bob Chapek, que ocupou o cargo por apenas dois anos, após ser removido em 2022.

D’Amaro assume em um momento crucial para a Disney, com o setor de mídia passando por uma grande transformação, impulsionada pelo crescimento do streaming. A empresa, que possui um portfólio mais diversificado do que muitos concorrentes, ainda precisa encontrar a melhor forma de produzir e entregar conteúdo em um mundo cada vez mais focado em plataformas digitais.

“A trajetória de D’Amaro sinaliza que a Disney”, afirma Julie Clark, vice-presidente sênior de Mídia e Entretenimento da TransUnion. “São ambientes seguros para as marcas e de alto impacto, onde a Disney tem poder de precificação e onde os profissionais de marketing conseguem atingir audiências valiosas enquanto a TV linear continua em declínio.”

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Principais Focos para Tranquilizar os Investidores

1. Criar uma Estratégia de Conteúdo Unificada: Com a nomeação de Dana Walden como Copresidente de Entretenimento, reportando-se diretamente a D’Amaro, a prioridade será unificar conteúdo, streaming e publicidade.
2. Manter a “Máquina de Fazer Dinheiro” dos Parques: A divisão de parques temáticos, cruzeiros e resorts tem sido fundamental para a Disney, ultrapassando a marca de US$ 10 bilhões em receita no último trimestre.
3. Apostar em Novos Acordos Esportivos ESPN: A ESPN, a joia da coroa no portfólio de mídia tradicional da Disney, se beneficiará com a recente aquisição dos direitos da NFL Network e do RedZone.
4. Definir e Atingir Métricas Reais de Sucesso no Streaming: A Disney precisará definir o que define um retorno sobre o investimento (ROI) satisfatório no streaming, especialmente com a migração das verbas publicitárias da TV linear para o digital.
5. Ajustar as Expectativas nas Bilheterias: A empresa precisará repensar sua estratégia para as telonas, considerando a concorrência no horizonte e o desempenho abaixo do esperado de pilares como a Marvel e a Pixar.

Conclusão

O sucesso de Josh D’Amaro como CEO da Disney dependerá de sua capacidade de navegar por esses desafios e de implementar estratégias eficazes para garantir o crescimento e a competitividade da empresa em um mercado em constante evolução.