Lorraine Pater: Da Auditoria a Gigante Franquia de Smoothies com Milhões!

Lorraine Pater, ex-auditora da KPMG, surpreende ao transformar sua vida em império de smoothies! Descubra a história inspiradora da empresária que reinventou sua carreira e hoje administra 10 lojas Smoothie King

2 min de leitura

(Imagem de reprodução da internet).

De Auditora a Franquia de Smoothies: A Reinvenção de Lorraine Pater

A trajetória de Lorraine Pater é um exemplo inspirador de como a vida pode nos levar por caminhos inesperados. Por anos, ela trilhou um caminho bem definido na KPMG, uma das grandes empresas de auditoria do mundo. Começou como estagiária, progrediu na equipe e, em uma noite de Ano Novo, até mesmo auditou estoques de diamantes.

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O objetivo era claro: alcançar o cargo de sócia. No entanto, uma mudança radical em sua vida – a decisão de priorizar a família – redefiniu completamente sua carreira e a transformou em uma empresária de sucesso.

Um Novo Capítulo

A decisão de interromper a ascensão na KPMG e dedicar-se integralmente às filhas foi um ponto de inflexão. Após o nascimento do primeiro filho, Lorraine percebeu que não queria retornar ao trabalho naquele momento. Com o apoio do marido, que já possuía um negócio próprio, a família conseguiu sustentar essa mudança.

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Lorraine permaneceu fora do mercado de trabalho por aproximadamente dez anos, um período dedicado exclusivamente à criação dos filhos.

O Despertar do Empreendedor

Ao chegarem ao ensino fundamental e médio, as filhas de Lorraine reacenderam seu interesse em novas oportunidades profissionais. Morando em Lakewood Ranch e Sarasota-Bradenton, na Flórida, ela começou a pesquisar a possibilidade de adquirir uma franquia.

A Smoothie King, onde ela e seu marido eram clientes frequentes, despertou seu interesse, com um vizinho no Texas operando cerca de 40 unidades da marca, o que demonstrava o potencial de crescimento em escala.

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Construindo um Negócio de Sucesso

Em 2016, Lorraine e seu marido abriram a primeira loja da Smoothie King, investindo cerca de US$ 250 mil na construção e equipamentos. Com o tempo, a franquia cresceu, e Lorraine expandiu suas operações, abrindo novas unidades e adquirindo outras existentes na mesma região.

Atualmente, ela administra 10 lojas, com pelo menos uma delas superando US$ 1 milhão em vendas anuais. A estratégia de concentração de unidades em uma mesma área permitiu uma supervisão eficiente e otimização da logística.

Lições de Gestão Financeira

A história de Lorraine Pater ilustra como uma formação técnica, disciplina contábil e estratégia de expansão regional podem transformar uma segunda carreira em um portfólio de alto desempenho. Sua jornada também ressalta a importância de uma gestão financeira sólida, um desafio constante para empresas de todos os portes.

A busca por equilíbrio entre receitas, despesas e investimentos é fundamental para o sucesso, independentemente do cargo ocupado.

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