Motivos que desmotivam profissionais e como isso afeta seu time: estudos revelam fatores de desempenho

Motivação nas Equipes: Um Desafio das Empresas Modernas

Compreender o que impulsiona a motivação em uma equipe é um dos principais desafios enfrentados pelas empresas atualmente. A psicologia da motivação revela que o engajamento é influenciado tanto por fatores internos, como propósito e desenvolvimento pessoal, quanto por estímulos externos, como recompensas e reconhecimento.

O equilíbrio entre esses dois aspectos é o que distingue equipes que apenas atingem metas daquelas que superam expectativas. As informações foram extraídas do site Bullseye Engagement.

Motivação Intrínseca e Extrínseca

A motivação intrínseca é aquela que vem de dentro do profissional, que busca realização, aprendizado ou um propósito. Estudos da Universidade de Rochester indicam que indivíduos com altos níveis de motivação intrínseca apresentam mais criatividade e persistência.

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Por outro lado, a motivação extrínseca é impulsionada por fatores externos, como benefícios e reconhecimento. Uma pesquisa do Glassdoor revelou que mais de 60% dos profissionais consideram bônus e vantagens como decisivos ao aceitar uma oferta de emprego.

Programas de incentivo bem elaborados, conforme um estudo da Incentive Research Foundation, podem aumentar o desempenho em até 44%.

O Equilíbrio Ideal

Especialistas afirmam que o segredo está em equilibrar autonomia e recompensas. Daniel Pink, autor do livro “Drive”, enfatiza que liberdade, propósito e maestria são fundamentais para uma motivação sustentável.

Empresas como Zappos e Atlassian, que valorizam esses princípios, apresentam altos níveis de satisfação e produtividade entre seus colaboradores.

O Papel do Ambiente e da Liderança

O ambiente de trabalho e a liderança têm um impacto significativo no engajamento dos funcionários. Um estudo da Universidade de Warwick demonstrou que ambientes criativos e acolhedores podem aumentar a satisfação em até 37%. Além disso, segundo o instituto Gallup, os gestores são responsáveis por 70% da variação no engajamento das equipes.

Líderes que inspiram, reconhecem conquistas e oferecem feedback constante conseguem manter suas equipes motivadas.

Como Aplicar na Prática

Para transformar teoria em resultados, as empresas devem adotar práticas simples: fornecer feedback contínuo, celebrar conquistas e ajustar estratégias ao perfil de cada colaborador.

A motivação é mais do que um estado de espírito; é um fator estratégico que sustenta a produtividade e a inovação nas organizações.

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