Nicole Bernard Dawes, aos 29 anos, trilhou um caminho notável ao fundar a Late July Organic Snacks. Com uma visão estratégica e um olhar atento para as finanças, transformou a marca em um negócio de grande sucesso, alcançando uma receita anual de US$ 100 milhões antes de ser adquirida.

A história da Late July demonstra a importância de uma gestão financeira sólida e de um produto que se aproximasse do paladar dos consumidores, buscando um equilíbrio entre o orgânico e o tradicional.

Da Família ao Negócio: Uma Base Sólida

A jornada de Nicole foi moldada por suas raízes empreendedoras. Criada em um ambiente familiar onde discussões sobre formulações, logística e margens de lucro eram comuns, graças à mãe, proprietária de uma loja de produtos naturais, e ao pai, criador da famosa marca Cape Cod Potato Chips, ela adquiriu uma base de conhecimento valiosa.

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Essa experiência a preparou para os desafios de construir um negócio de sucesso.

Late July: Crescimento e Aquisição

Ao fundar a Late July em 2003, Nicole aplicou esse conhecimento, combinando uma abordagem moderna com uma estratégia focada em snacks orgânicos que agradam ao consumidor. Essa combinação foi fundamental para impulsionar as vendas e consolidar a marca no mercado.

A empresa alcançou um faturamento anual de US$ 100 milhões, um feito notável para o segmento e que chamou a atenção de grandes empresas do setor.

Nixie: Novos Desafios e Estratégias

Com a experiência e o capital acumulados, Nicole lançou a Nixie, uma marca de bebidas orgânicas sem açúcar, buscando atender a um público que valoriza opções saudáveis e sustentáveis. A Nixie se destaca pela sua estratégia de distribuição em larga escala, com controle rigoroso de custos e margens, o que permitiu que a marca conquistasse a presença em mais de 11 mil pontos de venda em poucos anos.

Essa expansão exige um planejamento financeiro preciso e negociações inteligentes.

O Treinamento Financeiro: Uma Oportunidade

A gestão financeira eficiente foi um pilar do sucesso da Late July. O treinamento financeiro, oferecido em parceria entre EXAME e Saint Paul, visa aprimorar a gestão financeira e o planejamento estratégico, além de abordar temas como análise financeira, gestão de riscos e controle de capital de giro.

O programa inclui conteúdo desenvolvido por especialistas, aulas virtuais com sessão de dúvidas e acesso a estudos de caso do mercado.