Oracle Celebra um Ano de Inovação em São Paulo com Novos Objetivos
Localizado em São Paulo há um ano, o centro de inovação da Oracle, inicialmente concebido como uma vitrine tecnológica, agora busca consolidar seu papel como um importante canal de vendas, prototipagem e desenvolvimento de projetos para clientes.
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A empresa comemorou esta data em 26 de outubro de 2026, com a presença de executivos e a apresentação de um espaço que se transformou significativamente desde sua abertura.
Expansão e Novos Clientes
O centro de inovação expandiu suas instalações, passando de 30 para mais de 50 experiências interativas. Atualmente, conta com o apoio de 40 clientes mantenedores que exibem suas soluções no espaço. Segundo a Oracle, essa evolução demonstra o crescente interesse no ambiente e sua capacidade de atrair empresas de diversos setores, incluindo varejo, saúde, telecomunicações, energia, hotelaria e o setor público.
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Foco na Aplicação Prática da Tecnologia
O design do centro foi pensado para demonstrar aplicações práticas de tecnologias como inteligência artificial, automação, realidade aumentada e robótica. A Oracle busca reduzir a distância entre a apresentação comercial e a aplicação real, incentivando os clientes a testarem a tecnologia e discutirem seus usos específicos para seus negócios.
A empresa prioriza demonstrações práticas em vez de apresentações tradicionais em PowerPoint.
Experiências Imersivas e Parcerias Estratégicas
O espaço, localizado no 7º andar da sede da Oracle, oferece uma variedade de experiências temáticas, como um robô que guia o visitante em compras de alimentos sem a necessidade de passar pelo caixa, um sistema de check-in de hotel com preferências personalizadas e simulações de corridas de Fórmula 1.
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Além disso, o centro conta com uma área maker e um espaço para protótipos, além de uma equipe dedicada a acompanhar a evolução dos projetos.
Estratégia Comercial em Expansão
A Oracle está transformando o centro em uma etapa fundamental do funil de vendas da companhia. Um time de vendas é responsável por levar clientes ao espaço, acompanhar suas decisões de compra e monitorar a continuidade dos projetos ao longo do tempo.
Essa estratégia explica o discurso mais assertivo da empresa em relação aos retornos do investimento.
A empresa destaca que o sucesso do projeto permitiu que a Oracle tivesse expandido o aporte financeiro, que inicialmente foi estimado em R$ 40 milhões. A parceria com outras empresas e a criação de protótipos ampliaram o escopo do centro, tornando-o um ponto de encontro para inovação aberta.
A Oracle conta com cerca de 40 empresas parceiras, incluindo grupos consolidados e startups, que contribuem para a composição das experiências instaladas. A empresa busca aproximar clientes corporativos de soluções desenvolvidas fora da estrutura tradicional da Oracle, reforçando a tese de que o ciclo atual de inovação passa por articulação entre fornecedores especializados.
Um exemplo é o teste desenvolvido com o Four Seasons, rede de hotéis de luxo, que utilizou o espaço para prototipar uma ideia antes de tomar decisões finais. Esse caso ilustra o papel que a Oracle pretende atribuir ao centro: mais do que exibir soluções prontas, servir como um laboratório para validar projetos em estágio inicial.
A operação brasileira ganhou relevo dentro da própria multinacional, superando em número de experiências instaladas o centro de Chicago. A agenda do centro está lotada até maio, com um grande número de interessados.
