Fusão Petz e Cobasi: Um Novo Capítulo no Varejo Pet Brasileiro

A união entre Petz e Cobasi, duas das maiores redes de varejo pet do Brasil, representa um marco significativo para o setor. Liderados pelo presidente Paulo Nassar, os executivos da empresa buscam responder às preocupações sobre concentração de mercado, afirmando que a operação combinada representa cerca de 10% de um mercado estimado em R$ 78 bilhões, dominado por um grande número de pet shops independentes.

Estratégia de Crescimento e Integração

Segundo Paulo Nassar, o objetivo principal da fusão é impulsionar o crescimento em escala, aproveitando a fragmentação do mercado pet brasileiro. A empresa estima que aproximadamente 50% do mercado pet no país é composto por pequenos pet shops independentes, criando um ambiente diversificado para o desenvolvimento de novos negócios.

A estratégia da companhia visa a integração de culturas, estratégias e equipes, reconhecendo que o tamanho da empresa não é o principal desafio, mas sim a capacidade de harmonizar as operações.

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Números e Investimentos

O novo grupo bilionário possui um portfólio robusto, com mais de 500 lojas, cerca de 15 mil funcionários e uma vasta rede de centros estéticos e clínicas veterinárias, além de 15 hospitais veterinários de alta complexidade. Em 2026, a empresa planeja inaugurar entre 10 e 13 novas unidades, complementando o crescimento já observado no ano anterior, quando as duas empresas abriram 15 unidades – 10 da Cobasi e 5 da Petz.

Desafios e Perspectivas

O cenário econômico atual impõe um tom mais conservador para o varejo, com fatores como a Copa do Mundo e as eleições presidenciais influenciando o comportamento do consumidor. A expectativa é que o varejo não cresça significativamente em 2026, mas a resiliência do setor pet, impulsionada pela alta frequência de compra de produtos e serviços para animais de estimação, garante a preparação da empresa para enfrentar os desafios.

Digitalização e Inovação

A digitalização foi um pilar fundamental no crescimento da empresa, com o e-commerce ultrapassando 40% do faturamento total das operações, um aumento significativo em relação aos 12% a 15% registrados em 2016. A antecipação dessa mudança de comportamento, impulsionada por investimentos em tecnologia, permitiu que a empresa capturasse a demanda acelerada durante a pandemia da Covid-19, quando a adoção de animais de estimação aumentou consideravelmente.

Impacto Social e Iniciativas

Além do crescimento comercial, o grupo investe em iniciativas de proteção animal, através de programas como o Cobasi Cuida e o Adote Petz, que já viabilizaram a adoção de mais de 132 mil animais e o apoio a mais de 320 ONGs. A empresa também disponibiliza espaços dentro de suas lojas para centros de adoção, demonstrando seu compromisso com o bem-estar animal e a promoção da adoção responsável.

Novas Marcas Próprias e Expansão Regional

Outro elemento estratégico da estratégia da empresa é o desenvolvimento de marcas próprias, que representam atualmente 14% das vendas na Petz e 8% na Cobasi. Com a fusão, a expectativa é acelerar esse movimento, ampliando o portfólio de produtos exclusivos e aumentando a fidelização dos clientes.

O objetivo final é consolidar o grupo como o principal ecossistema pet da América Latina.

Resultados Financeiros (2025)

Em 2025, Petz e Cobasi apresentaram um desempenho operacional positivo, apesar das despesas não recorrentes ligadas à operação. A Cobasi registrou um lucro líquido ajustado de R$ 41 milhões, enquanto a Petz reportou um lucro de R$ 25,9 milhões.

Em termos operacionais, ambas mantiveram crescimento consistente, com receitas brutas de R$ 4,3 bilhões (Petz) e R$ 3,57 bilhões (Cobasi), além de um Ebitda ajustado robusto.