Planejamento Financeiro 2026: IA e Estratégias para Empresas Brasileiras

Planejamento financeiro em 2026: Inteligência Artificial prioridade! Pesquisa da Amcham aponta que 77% das empresas brasileiras priorizam a IA. Visão de Tatiane Santos, Corning, destaca a importância de metas claras e análise do desempenho de 2025

02/12/2025 8:04

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(Imagem de reprodução da internet).

Planejamento Financeiro em Destaque para 2026

Com a chegada de 2026, o planejamento financeiro está ganhando ainda mais importância nas decisões das empresas. O cenário global atual, marcado por instabilidade e mudanças nas cadeias de suprimentos, exige que as organizações estejam constantemente avaliando seus custos, metas e prioridades.

Inteligência Artificial como Prioridade

Uma pesquisa da Amcham, chamada Panorama 2026, revelou que a inteligência artificial será a principal prioridade para 77% das empresas brasileiras. Especialistas defendem que decisões financeiras sólidas dependem de análises abrangentes e cuidadosas.

A Visão da Gerente Financeira

Tatiane dos Santos, gerente financeira da Corning, enfatiza que o planejamento financeiro vai além do simples controle de números. Ela explica que ele envolve a compreensão do contexto econômico e a definição de prioridades estratégicas, juntamente com metas claras.

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Segundo ela, esse processo permite uma gestão de recursos mais eficaz, adaptada às flutuações do mercado.

Analisando o Desempenho de 2025

Antes de iniciar o planejamento para o próximo ano, é fundamental analisar o desempenho de 2025. Isso permite que as empresas identifiquem os principais gargalos, avaliem suas margens de lucro e compreendam como as mudanças no mercado impactaram seus resultados.

Essas informações são cruciais para direcionar ajustes internos e embasar decisões para 2026.

Definindo Metas Claras e Mensuráveis

Ao planejar o futuro, é essencial estabelecer metas que sejam claras, mensuráveis e alinhadas à estratégia da empresa. Com objetivos bem definidos, o acompanhamento de indicadores se torna mais simples e eficiente, permitindo que a empresa faça correções rápidas quando necessário.

Otimizando Processos e Utilizando Tecnologia

Para avançar no planejamento financeiro, a adoção de processos mais enxutos e o uso de tecnologias adequadas são importantes. Sistemas de gestão de recursos podem otimizar fluxos de decisão, reduzir desperdícios e garantir o uso racional dos recursos disponíveis.

Investindo em Educação Financeira

A conscientização financeira deve ser disseminada em todas as áreas da empresa. Treinamentos e programas de educação financeira fortalecem as competências dos colaboradores, promovem o alinhamento interno e incentivam a responsabilidade em relação às metas e resultados alcançados.

Conclusão

O planejamento financeiro para 2026 dependerá da capacidade das empresas de combinar a análise do desempenho passado, a definição de metas claras, a otimização de processos e a promoção da educação financeira. Essa abordagem integrada garantirá uma gestão mais resiliente e preparada para os desafios do mercado.

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