A Importância do Desenvolvimento Profissional na Gestão Empresarial

A questão de se uma empresa investe no desenvolvimento de seus colaboradores ou apenas foca nos resultados financeiros tem ganhado destaque nas estratégias de gestão. Um recente estudo da Michael Page, chamado Talent Trends, revelou que 56% dos profissionais recusariam uma promoção se ela não acompanhasse um aumento no bem-estar.

Do ponto de vista das empresas, essa tendência indica um custo direto: a responsabilidade sem o devido preparo leva à queda da produtividade e, consequentemente, ao aumento da rotatividade.

Desenvolvimento do Colaborador: Um Investimento Estratégico

Rennan Vilar, diretor de Pessoas e Cultura do Grupo TODOS Internacional, ressalta que o crescimento profissional deve ser acompanhado de autonomia e suporte, e não apenas de um aumento nas tarefas. Ele enfatiza que a preparação adequada é o primeiro sinal de que uma empresa está investindo em seus colaboradores.

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Funções novas exigem orientação prática, acompanhamento e critérios claros para evitar decisões reativas e garantir a segurança operacional da equipe.

Promoções com Preparo: Evitando Desvios

A promoção de um profissional sem a devida capacitação pode gerar sérios problemas. Especialistas técnicos, por exemplo, podem assumir liderança sem formação para gestão, alterando a rotina da equipe e reduzindo a previsibilidade. Segundo Vilar, essa prática pode levar a dificuldades de coordenação e conflitos de prioridades. É fundamental que a empresa invista em treinamento para garantir que o profissional esteja preparado para os novos desafios.

Aprendizado Contínuo e Feedback

Quando a agenda da empresa se concentra apenas em entregas, sem espaço para formação, a equipe recorre a tentativas e erros, o que aumenta o retrabalho e reduz o padrão de execução. O feedback contínuo é essencial para o desenvolvimento do colaborador, diferenciando ambientes de formação e evitando o desgaste causado por orientações apenas após o erro.

O acompanhamento regular reduz o custo operacional e aumenta o engajamento da equipe.

Impacto do Desenvolvimento no Engajamento e Permanência

Ambientes focados exclusivamente em cobrança geram afastamento emocional e equipes evitam riscos, o que inibe a inovação. A organização perde a capacidade de se adaptar a mudanças. Para reverter essa situação, a empresa deve investir no desenvolvimento de seus funcionários, utilizando projetos como ferramenta de aprendizado e seguindo um planejamento de carreira para as movimentações internas.

A liderança deve acompanhar a execução, explicar as metas e auxiliar na evolução técnica do profissional, transformando o erro em parte do aprendizado.

Permanência na Empresa: Um Sinal de Evolução

Segundo dados da Gallup, o baixo engajamento global e as perdas econômicas associadas são reflexo da falta de investimento no desenvolvimento profissional. Para o empregador, a permanência de um colaborador depende da percepção de evolução real.

Quando o profissional sente que está progredindo, tende a permanecer na empresa, demonstrando o valor do investimento no seu desenvolvimento.