O Crescimento do Setor de Beleza no Brasil e a Importância da Gestão

O setor de beleza continua em franca expansão no Brasil, gerando uma demanda crescente por práticas de gestão mais eficientes e adaptadas a este ritmo acelerado. Dados recentes da Circana revelam um notável avanço de quase 19% na indústria de salões de beleza em 2024, impulsionado principalmente pelo aumento expressivo de 26% nas vendas de maquiagem.

Projeções da Intelligence apontam para um movimento de investimentos robusto, com uma movimentação estimada de US$ 36,9 bilhões em 2025 e projeções ainda maiores, ultrapassando os US$ 52 bilhões até o ano de 2030. Essa trajetória ascendente demonstra a relevância do setor e a necessidade de que os profissionais da área estejam preparados para lidar com os desafios e oportunidades que surgem.

A Gestão como Diferencial Competitivo

Com mais de 270 mil salões de beleza operando no país, a gestão do espaço deixou de ser um diferencial para se tornar uma condição essencial para reter clientes e garantir a sustentabilidade do negócio. Profissionais que dominam as ferramentas de gestão estão mais bem posicionados para enfrentar a concorrência e acompanhar o dinamismo do mercado.

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Orientação de Especialista em Gestão de Salões

Nesse contexto, as recomendações de Rafaela de la Lastra, especialista em operação de salões com 25 anos de experiência, ganham destaque. A profissional enfatiza a importância de adotar indicadores financeiros básicos, como fluxo de caixa, balanço patrimonial e lucro mensal, que fornecem uma visão clara da saúde financeira do negócio.

Organização da Engenharia Contábil e Gestão de Pessoas

Rafaela também destaca a necessidade de organizar a engenharia contábil, buscando otimizar a análise das possibilidades legais de tributação, especialmente considerando os novos limites para atuação como pessoa física. Além disso, a especialista aborda a revisão do modelo de trabalho, ressaltando que muitos conflitos decorrem do sistema de comissão.

A locação integrativa de estações de trabalho surge como uma alternativa eficaz, reduzindo atritos e ampliando a autonomia das profissionais.

Estratégias Digitais e Formalização

Rafaela orienta também o uso estratégico do digital, recomendando a produção constante de conteúdo para manter o relacionamento com os clientes ao longo da semana, indo além da simples exposição de resultados visuais. A formalização por contrato é fundamental para minimizar disputas trabalhistas e operacionais.

A centralização de compras e insumos pode aumentar custos e impostos, por isso, a especialista sugere transferir essa responsabilidade para as próprias profissionais, com compensações simples, como o aluguel de estações de trabalho.

Além disso, a profissional reforça a importância de uma planilha de precificação estruturada e um controle de estoque rigoroso, fatores que garantem a previsibilidade financeira. Em resumo, Rafaela de la Lastra avalia que o crescimento do setor de beleza exige que as profissionais assumam uma postura de gestoras, dominando a gestão para enfrentar a competição e acompanhar o avanço de um setor já reconhecido como um dos mais relevantes do país.