Santa Catarina Aposta no Turismo como Motor de Desenvolvimento Econômico

Com um investimento anual de R$ 64 bilhões – equivalente a 12,5% do Produto Interno Bruto estadual – Santa Catarina está vivenciando uma transformação estratégica. O desafio central agora é consolidar o setor como uma plataforma de negócios robusta, transcendendo sua associação tradicional com viagens e lazer, e marcada pela sazonalidade do verão.

Essa mudança de mentalidade impacta diretamente a forma como o poder público enxerga a infraestrutura, a mobilidade e o planejamento urbano, e é evidente na crescente aposta em Santa Catarina, especialmente em cidades como Florianópolis e Balneário Camboriú, no turismo como um eixo estruturante para o desenvolvimento econômico, atraindo investimentos e ampliando a oferta de atrações ao longo de todo o ano.

Networking Experience e o Ano do Turismo

O 2º CBA Networking Experience, promovido pela EXAME em parceria com a CBA Empreendimentos, reuniu lideranças públicas e empresariais para defender que 2026 será o ano do turismo em Santa Catarina. O evento, realizado em Florianópolis, foi marcado por um consenso sobre a necessidade de impulsionar o setor por meio de um calendário favorável, com 21 feriados, o crescimento do fluxo estrangeiro e uma agenda de investimentos que reposiciona o turismo como base econômica.

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A prefeita de Balneário Camboriú, Juliana Pavan, reforçou que o turismo é o principal motor econômico da cidade, e precisa ser tratado como negócio.

Desafios e Oportunidades para 2026

Apesar do otimismo, o crescimento do turismo em Santa Catarina também apresenta desafios. Gargalos na malha viária, especialmente no trecho norte da BR-101, exigem atenção urgente para evitar o colapso. A pressão sobre a infraestrutura das cidades, impulsionada pelo aumento do fluxo ao longo de todo o ano, exige planejamento de longo prazo, integração entre políticas públicas e investimentos consistentes em mobilidade e serviços urbanos.

O secretário de Turismo de Florianópolis, Juliano Richter Pires, ressaltou que a arrecadação do ISS da cidade saltou de R$ 240 milhões para cerca de R$ 1 bilhão nos últimos anos, evidenciando o impacto fiscal do setor.

Investimentos e Crescimento do Setor

O sucesso do turismo em Santa Catarina é impulsionado por diversos fatores, incluindo a beleza natural do estado, que funciona como um ativo para as quatro estações, a diversidade de atrações reconhecidas internacionalmente, como a Oktoberfest de Blumenau, o parque mais visitado da América do Sul, e o crescimento do turismo de negócios, puxado por Florianópolis – hoje capital nacional das startups e das corridas de rua – e Balneário Camboriú, que se consolida como destino do mercado de luxo no Brasil.

A localização estratégica, próxima de países do Mercosul, favorece a chegada de turistas estrangeiros. Em 2025, Florianópolis estimou receber 3 milhões de visitantes, e o número de turistas estrangeiros em Santa Catarina superou 700 mil pessoas, um salto de 50% na comparação com o ano anterior.

O recorde histórico de passageiros em 2025, com mais de 5,1 milhões de viajantes no Aeroporto Internacional de Florianópolis (administrado pela Zurich Airport Brasil), impulsionado pela internacionalização da malha aérea – com 1,2 milhão de passageiros internacionais em 2025, um aumento de 32%, e 27% no número de voos internacionais – consolidou Florianópolis como o terceiro aeroporto do Brasil em movimentação de passageiros internacionais, atrás apenas de Guarulhos e Galeão.

Conclusão

O consenso é claro: o crescimento do turismo precisa ser planejado, com foco em mobilidade, sustentabilidade e qualificação dos serviços. Para Santa Catarina, o desafio agora é transformar o bom momento em modelo de desenvolvimento de longo prazo, com ganhos não apenas para quem visita, mas também para quem vive nas cidades.

A virada de chave está em curso – e 2026 surge como o ano decisivo para consolidá-la.