A Ascensão de Shirin Behzadi: Uma Jornada de Resiliência e Liderança

A história de Shirin Behzadi é um testemunho de determinação e ambição, marcada por uma trajetória extraordinária que a levou do posto de gasolina a cargos de liderança em uma empresa comum faturamento de US$ 1 bilhão. A imigrante iraniana, que chegou aos Estados Unidos aos 18 anos, personifica a capacidade de superar desafios e construir um futuro de sucesso.

Sua jornada, iniciada em um contexto geopolítico instável, demonstra a importância da adaptação, do trabalho árduo e da visão estratégica.

Da Revolução Iraniana à Independência Financeira

A infância de Shirin Behzadi no Irã foi marcada por uma relativa estabilidade até o início da Revolução Iraniana. O regime em ascensão trouxe consigo repressão, violência e prisões arbitrárias, forçando sua família a tomar a difícil decisão de que ela precisava deixar o país após concluir o ensino médio.

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A saída ocorreu sem garantias, com Behzadi acompanhada da mãe até a Turquia, mas imigrando sozinha para os Estados Unidos aos 18 anos, enquanto os pais permaneceram no país de origem. Essa experiência precoce a moldou, instilando em sua mente a importância da autonomia e da resiliência.

Construindo uma Base Financeira

Chegar aos Estados Unidos não foi fácil. O contexto político pós-crise dos reféns no Irã dificultava a concessão de vistos para iranianos. Behzadi conseguiu autorização para estudar e ingressou inicialmente em uma faculdade privada, mas precisou transferir-se para uma universidade estadual por limitações financeiras.

Sem apoio familiar no país, passou a trabalhar como caixa em um posto de gasolina, atuando atrás de vidros blindados. Os turnos mais longos e solitários, inclusive em datas como o Natal, ficaram sob sua responsabilidade. O trabalho era a base de sua subsistência enquanto cursava a faculdade em período integral, demonstrando sua disciplina e comprometimento.

Estratégia de Carreira e Liderança

Após a graduação, Behzadi iniciou sua trajetória profissional na área de contabilidade. Embora tenha avançado rapidamente na hierarquia, identificou que a progressão técnica não a levaria ao objetivo que perseguia: liderar uma empresa. A decisão de deixar a contabilidade para atuar em operações marcou um ponto estratégico em sua carreira.

A mudança permitiu uma visão mais ampla do funcionamento corporativo, incluindo processos, pessoas e integração entre áreas. A experiência abriu caminho para cargos executivos, primeiro como diretora financeira (CFO) e, posteriormente, como CEO.

Sua liderança na Home Franchise Concepts, durante um período de crescimento sustentado e integração com fundos de private equity, exigiu equilíbrio entre governança, expansão do modelo de franquias e alinhamento com investidores.

O Capital Humano como Ativo Estratégico

Ao longo de sua carreira, Behzadi manteve uma abordagem centrada em pessoas, tanto na liderança corporativa quanto na vida pessoal. Como executiva, buscou combinar desempenho financeiro com impacto positivo nas comunidades atendidas pela empresa. Como mãe, aplicou os mesmos princípios de presença e cuidado na criação dos filhos.

Reconhece que sua trajetória foi marcada por adversidades, mas essas experiências funcionaram como elementos formadores de visão estratégica, resiliência e capacidade de decisão, atributos essenciais em posições de liderança.