As pequenas e médias empresas (PMEs) desempenham um papel crucial na economia do Brasil, abrangendo diversos setores produtivos. Segundo dados do Sebrae, elas representam mais de 27% do Produto Interno Bruto (PIB) e empregam mais da metade dos trabalhadores formais do país.
CONTINUA DEPOIS DA PUBLICIDADE
Incluem-se padarias, consultórios, lojas, oficinas, startups e negócios familiares, impulsionando a economia real e enfrentando desafios para um crescimento estruturado.
Gestão de Pessoas como Fator de Competitividade
A gestão de pessoas tornou-se um elemento-chave para garantir a competitividade e a sustentabilidade das PMEs. Processos eficazes de recrutamento, retenção de talentos e avaliação de desempenho são essenciais para o desenvolvimento de qualquer negócio.
LEIA TAMBÉM!
No entanto, nas PMEs, essas funções frequentemente recaem sobre o próprio empreendedor, sem processos claros ou apoio técnico.
Redução da Rotatividade e Eficiência
Um levantamento interno da empresa revela que negócios com cerca de 150 funcionários podem economizar até R$ 287 mil por ano, reduzindo o índice de rotatividade. Essa diminuição da rotatividade não apenas economiza recursos, mas também otimiza o tempo e a eficiência.
A gestão de pessoas, quando compreendida como um motor de crescimento, transforma o negócio.
CONTINUA DEPOIS DA PUBLICIDADE
Transformação Digital e o Papel da Sólides
A pandemia acelerou a adoção de tecnologia pelas PMEs, transformando a tecnologia em um recurso acessível e indispensável. A plataforma Sólides, focada em RH para pequenas e médias empresas, surge para auxiliar nesse processo. Com mais de 40 mil empresas clientes e 15 milhões de profissionais impactados, a Sólides profissionaliza a gestão de pessoas nas PMEs.
Campanha “Ninguém Cresce Sozinho” e Expansão da Sólides
A campanha “Ninguém Cresce Sozinho” reforça a presença da Sólides entre os empreendedores, reconhecendo a importância das redes de apoio. A empresa, após um investimento de R$ 530 milhões, consolida sua posição no mercado, oferecendo soluções abrangentes para o ciclo do colaborador, desde o recrutamento até o desligamento, com foco na formalização, prevenção de erros trabalhistas e desenvolvimento da cultura organizacional.