Tag valorização profissional - ZéNewsAi Notícias do Brasil e do Mundo 24h Fri, 16 May 2025 14:04:51 +0000 pt-BR hourly 1 https://zenewsai.com.br/wp-content/uploads/2023/12/cropped-icon-512x512-1-32x32.png Tag valorização profissional - ZéNewsAi 32 32 A maioria das pessoas, 58%, evita solicitar aumento salarial e 95% consideram a possibilidade de deixar o emprego antes de iniciar a negociação https://zenewsai.com.br/a-maioria-das-pessoas-58-evita-solicitar-aumento-salarial-e-95-consideram-a-possibilidade-de-deixar-o-emprego-antes-de-iniciar-a-negociacao/ Fri, 16 May 2025 11:07:16 +0000 https://zenewsai.com.br/a-maioria-das-pessoas-58-evita-solicitar-aumento-salarial-e-95-consideram-a-possibilidade-de-deixar-o-emprego-antes-de-iniciar-a-negociacao/ O receio de soar pretensioso e a inadequação na preparação impedem discussões sobre a valorização; 95% das pessoas consideram necessário sair antes de apresentar um pedido.

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Apesar dos progressos nas discussões sobre avaliação profissional, o tema “aumento salarial” ainda é frequentemente ignorado por muitos trabalhadores.

Uma pesquisa da B2B Reviews revelou que 58% dos profissionais demonstram receio de solicitar um aumento salarial. Desses, 32% relatam não saber como iniciar essa discussão.

A hesitação em abordar um tema, mesmo diante de evidências favoráveis, surge frequentemente do receio de parecer pretensioso ou de obter uma resposta desfavorável.

Esse comportamento impacta não apenas a avaliação do profissional, mas também sua permanência na empresa.

A falta de preparo e a insegurança carregam um peso maior do que o anseio por reconhecimento.

Uma pesquisa da consultoria Michael Page aponta que 95% dos trabalhadores avaliam a possibilidade de deixar o emprego antes de solicitar um aumento salarial.

Para Marcello Amaro, CHRO da Port3 (P3), a questão reside no improviso e na ausência de estratégia.

É importante preparar o terreno com antecedência. Avaliações de desempenho, metas bem definidas e momentos de alta produtividade criam um ambiente propício para discutir a valorização.

Ele defende que é essencial aproveitar esses instantes para ajustar as expectativas e criar condições para uma negociação bem estruturada.

Demonstrar resultados tangíveis reforça a argumentação.

Amaro ressalta que demonstrar resultados concretos que beneficiam a empresa é fundamental para o sucesso da interação.

Aprimoramentos nos processos, elevação da produtividade e avaliações positivas constituem exemplos de evidências que ilustram o valor de um profissional.

Registrar essas entregas e vinculá-las às metas da empresa demonstra alinhamento estratégico e compromisso com os resultados.

A postura em reunião afeta o resultado da negociação.

A maneira como o pedido é formulado também influencia a receptividade.

Evitar comparações com colegas e concentrar-se nas próprias entregas é uma maneira de promover uma conversa mais produtiva.

O pedido deve ser visto como uma relação entre desempenho e reconhecimento, e não como uma cobrança ou reclamação.

A organização de uma reunião específica, juntamente com o aviso prévio do assunto e a manutenção de um tom respeitoso, são práticas que auxiliam na diminuição do desconforto da situação.

Superar o receio de solicitar um aumento não se trata de coragem, mas sim de preparação, estratégia e seleção do momento adequado, afirma Amaro.

Fonte: Carta Capital

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