Team Building: Empresas Buscam Soluções para Equipes Disonantes Após Pandemia

Team Building: Desafios e a Busca por Integração Corporativa

O conceito de “team building”, traduzido do inglês como “construção de equipes”, tem ganhado destaque nas empresas nos últimos anos. Em um contexto de transformações nas relações de trabalho, dificuldades de comunicação e falta de integração entre os departamentos, muitas equipes enfrentam problemas de funcionamento.

Dados indicam que cerca de 75% das equipes são consideradas disfuncionais, evidenciando a necessidade de abordagens mais eficazes para promover a colaboração e o desempenho.

A Complexidade da Integração

Apesar do crescimento do tema no ambiente corporativo, a integração de equipes se mostra um desafio complexo. Uma pesquisa da McKinsey & Company revelou que 67% dos líderes globais entrevistados acreditam que programas de desenvolvimento de competências nem sempre geram o impacto desejado nos resultados de negócios.

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Essa percepção pode ser prejudicial para a operação. O especialista em treinamento e desenvolvimento organizacional e CEO da Juntxs, Darwin Grein, ressalta que um dos principais erros das empresas é tratar o desenvolvimento humano de forma isolada, sem conexão com os objetivos estratégicos da organização.

Foco em Problemas Reais

Segundo Darwin, qualquer iniciativa de integração ou desenvolvimento deve partir da identificação de um problema real dentro do negócio. “O team building precisa apoiar resultados concretos da empresa e do dia a dia das equipes”, afirma. Antes de planejar qualquer atividade, é crucial entender qual problema está sendo enfrentado e como o desenvolvimento das pessoas pode contribuir para a solução.

Darwin, com mais de quinze anos de experiência, desenvolveu metodologias focadas em desenvolvimento de lideranças, coaching, mentoring, treinamentos corporativos e soluções relacionadas à equidade, inclusão e diversidade.

Desafios Atuais e o Impacto da Pandemia

O especialista aponta que muitas empresas ainda lutam com falhas de comunicação, desalinhamento entre lideranças e comportamentos disfuncionais dentro das equipes, o que afeta diretamente o clima organizacional e os resultados do negócio. Essa situação é agravada por mudanças recentes no ambiente de trabalho, como a ascensão do trabalho remoto e híbrido, e o avanço da inteligência artificial (IA).

Darwin observa que o ambiente corporativo passou a priorizar a velocidade e as entregas, negligenciando as relações interpessoais. “Perdemos muitas trocas humanas que aconteciam naturalmente no presencial”, comenta.

Reinterpretando o Team Building

Essa nova realidade contribuiu para uma interpretação equivocada do conceito de team building. Muitas empresas ainda associam a solução apenas a momentos de confraternização ou entretenimento, sem abordar os desafios estruturais da equipe. “Fazer festa, confraternizar e celebrar junto é importante, mas não podemos confundir entretenimento com solução”, explica Darwin.

O processo envolve entender comportamentos disfuncionais, melhorar as relações e criar condições para que a equipe alcance alta performance.

Conclusão: Desenvolvimento Sustentável

Para Darwin, as ações de desenvolvimento humano devem provocar mudanças duradouras nas organizações, estimulando conversas difíceis e necessárias. Quando os saberes individuais se tornam coletivos, diferentes perspectivas atuam de forma integrada, gerando soluções mais sustentáveis e inovadoras para as equipes e para os negócios.

O objetivo é que as vivências estimulem o crescimento e a colaboração, impulsionando o sucesso da empresa a longo prazo.