Tramontina Reinventa Sua Identidade: Nova Marca para Crescer em 2026

Tramontina Reinventa Sua Marca para um Futuro em Expansão

A Tramontina, empresa gaúcha com 115 anos de história, está passando por uma transformação significativa em sua estratégia de marca. Fundada em 1911 em Carlos Barbosa, no Rio Grande do Sul, a empresa, que começou fabricando canivetes e facas, hoje oferece um portfólio diversificado que abrange desde talheres até veículos elétricos utilitários.

A iniciativa, liderada pela diretora de marketing Rosane Fantinelli, visa atender a um mercado em constante evolução e garantir a longevidade da marca no futuro.

Uma Marca em Evolução

Por décadas, a Tramontina foi reconhecida por uma única assinatura, o que dificultava sua identificação com diferentes segmentos de mercado. A empresa percebeu que para continuar relevante e atender às necessidades de consumidores finais, empresas e profissionais autônomos, era preciso uma reorganização.

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O projeto, que começou em 2019, foi adiado pela pandemia e retomado em 2023, acompanhando um período de crescimento da empresa, com aumento de 20% no faturamento nos últimos dois anos e a recente abertura de uma fábrica no México.

Nova Arquitetura de Marca: Cinco Marcas, Um Legado

A nova estratégia da Tramontina envolve a criação de cinco submarcas, cada uma focada em um público específico. A marca-mãe, Tramontina, continuará a ser utilizada em 90% do portfólio. As submarcas incluem Oniq, voltada para casas automatizadas; Althea, com designs exclusivos e edições limitadas; PRO, para ferramentas industriais; e Master, destinada aos 33 milhões de profissionais autônomos brasileiros.

A T Store, a sexta marca do ecossistema, já está presente no varejo, com lojas no Brasil e no exterior.

Foco no Consumidor e Profissionais

A estratégia da Tramontina busca resolver uma dúvida comum entre os consumidores: a percepção de que a marca, conhecida por talheres, era inadequada para ferramentas profissionais. A empresa acredita que a nova arquitetura de marca permitirá que ela converse diretamente com esse público, oferecendo soluções específicas para cada necessidade.

A submarca Master, por exemplo, atenderá três grandes frentes: construção civil, elétrica e agro, com um produto acessível para os 33 milhões de profissionais autônomos do país.

Desafios e Perspectivas

A reorganização de uma marca com 115 anos de história apresenta desafios, como a necessidade de educar o consumidor sobre as novas submarcas. A Tramontina está adotando uma abordagem cautelosa, mantendo a marca-mãe como assinatura principal em todas as submarcas, mas também investindo na otimização dos canais de distribuição.

A empresa reconhece que a arquitetura de marca passa mais por categorização e reorganização de canais de vendas do que por um projeto de marketing em si.