Willian Freitas destaca crescimento da DaColônia Juninas em R 508 milhões Espero receber o título

Para Willian e Wagner Freitas, as comemorações juninas representam um pico estratégico não apenas nas vendas da empresa familiar, mas também nos negócios locais.

A DaColônia é uma indústria alimentícia sediada em Santo Antônio da Patrulha, cidade gaúcha conhecida por suas festas tradicionais. Fundada lá ainda em 1962, ela se consolidou no mercado nacional até fechar 2025 acumulando faturamento de R 463 milhões; a marca já figura como vice – líder do país na produção de paçocas.

O ciclo das Festas Juninas e o foco comercial

Durante os meses de maio e junho — período que define grande parte dos negócios —, as vendas atingem um ritmo acelerado: diariamente são produzidas cerca de dois milhões de unidades.

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Essa sazonalidade é crucial para a companhia. A DaColônia afirma em suas comunicações, por exemplo, que “As festas juninas têm uma importância estratégica… porque representam uma das principais sazonalidades”.

“Nossos produtos mais tradicionais,” continuou Willian Freitas, diretor da empresa, neto do fundador, explicando sua conexão com o consumidor brasileiro; ele destacou ainda como paçocas, pé – de – moleque e rapaduras fazem parte intrínseca dessa cultura.”,>

Para atender à demanda desse período específico — onde se concentra 25% de todo faturamento anual —, os funcionários efetivos (850) foram reforçados em um total de 180 temporários.

Estratégias para impulsionar as vendas

Olhando adiante ao ano de 2026, a meta da DaColônia é alcançar R 508 milhões na receita. Para atingir esse objetivo ambicioso, o foco passa por intensificar ainda mais sua presença nos pontos comerciais e varejo local.

Em uma ação que chamou atenção no período junino de 2025, montar barracas temáticas foi fundamental; essa estratégia gerou resultados com venda acima do esperado em até 27% sobre os objetivos iniciais.

Ampliação das ações nas lojas

Com base nesse sucesso comercial direto ao consumidor final (trade marketing), a empresa planeja expandir significativamente seu projeto para 2026. O número previsto é um aumento de 30% na quantidade dessas estruturas comparado aos anos anteriores.”,>

A lógica por trás dessa abordagem consiste justamente em levar o produto diretamente à pessoa no momento exato da compra, evitando que ela precise procurar pela paçoca ou pé – de – moleque apenas dentro do corredor.

Portfólio diversificado e raízes históricas

O grande volume produzido durante maio e junho deve muito ao próprio portfólio variado: a DaColônia oferece mais de 250 produtos diferentes. Cerca de sete décimos desse catálogo são baseados no amendoim — ingrediente símbolo das mesas festivas.”,>

“A saudabilidade não substitui… mas amplia as possibilidades,” afirmou Willian Freitas sobre o mix, explicando que além dos itens clássicos (como pé – de – moleque), há versões zero açúcar ou com melado mascavo.

Crescimento para novos canais

Essa busca por um consumo equilibrado também impulsiona outra frente da empresa em expansão: a venda através do canal farmácia. A DaColônia iniciou nesse segmento somente em 2024 e registrou crescimento superior aos 130% no faturamento dessa área já em 2025.”,>

A trajetória inicial é marcada pela escassez de recursos, pois o negócio nasceu lá em São Antônio da Patrulha; Israel Gomes de Freitas começou há mais de seis décadas produzindo rapadura com melado de cana.

O amendoim só foi incorporado à produção na década de 70 — quando foram realizados os primeiros testes misturando esse grão ao melado —, dando origem inicialmente ao pé – de – moleque. Hoje sob a terceira geração familiar e mantendo sua fábrica original (há mais de sessenta anos), ela exporta para países além dos vinte.”,>

A empresa registrou um crescimento expressivo no período: o faturamento saltou em até 173% nos últimos cinco anos, passando pelos R170 milhões registrados em 2020 até chegar aos já citados R 463 milhões do ano passado.