Se você está começando sua carreira e almeja um crescimento rápido, com impacto e liderança, pode ser que o seu maior obstáculo não seja a falta de conhecimento ou experiência. Muitas vezes, o problema reside na dificuldade de seguir a própria intuição e na hesitação em se posicionar quando algo parece errado.

Eric Becker, um investidor experiente e autor de “The Long Game”, que já participou da criação ou investimento em mais de 100 empresas, destaca essa questão.

Erros Comuns em Líderes em Formação

Becker defende que para se destacar como líder, é preciso dominar duas habilidades que podem parecer desconfortáveis. Os erros mais comuns que impedem líderes em formação de avançar são a ignorância da intuição e o medo de confrontos. Ao ignorar o que o seu instinto diz, você perde a chance de antecipar riscos e se posicionar estrategicamente.

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A Importância de Conversas Difíceis

Outro erro frequente é evitar conversas difíceis, mesmo quando elas são necessárias. Líderes como Brené Brown e Simon Sinek concordam que o silêncio diante de ideias ruins pode ser prejudicial. A chave é praticar a arte da conversa difícil com empatia e objetividade.

Em vez de confrontar, comece sinalizando que precisa ter uma conversa desconfortável, apresente sua preocupação com foco na solução e mostre que sua intenção é construir, não confrontar.

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