Uma Lição Inesperada de uma Série

Confesso que não sou um grande fã de séries. Prefiro livros e conteúdos mais curtos que encontro na internet. Mas, em minha nova agenda de 2026, fiz uma promessa à minha esposa: começaria a assistir séries com ela. E, para minha surpresa, deu certo. Maratonei até a metade da segunda temporada de “The Good Doctor”. Como acontece com frequência, comecei a fazer paralelos com o cotidiano do Dr. Shaun Murphy, o personagem principal.

O que me chamou a atenção foi a forma como o Dr. Shaun Murphy, um personagem fictício com Transtorno do Espectro Autista, age. É importante ressaltar que ele não é uma representação completa da diversidade ou das experiências de pessoas autistas. O foco não está no diagnóstico, mas sim em certos traços de comportamento que, surpreendentemente, são raros em ambientes corporativos.

O Dr. Shaun Murphy age com uma intencionalidade genuína, sem se preocupar em agradar, proteger sua imagem ou evitar conflitos. Ele tem coerência entre o que pensa, o que diz e o que faz. Essa postura chama a atenção, pois, no mundo corporativo, aprendemos a sofisticar discursos e a gerenciar percepções. Essa busca por refinamento excessivo pode nos afastar de valores essenciais, como a clareza ética e a consistência de comportamento.

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Inicialmente, a franqueza direta do Dr. Shaun Murphy causa desconforto e resistência. No entanto, com o tempo, as pessoas começam a confiar nele, percebendo que não há segundas intenções e que o feedback é livre de política. O clima organizacional se torna mais leve e a confiança cresce. É um contraste interessante com CEOs que afirmam valorizar transparência e ética, mas que raramente estão dispostos a arcar com os custos cotidianos desses valores.

Liderar com coerência implica abrir mão de proteções simbólicas, popularidade momentânea e, em alguns momentos, de conveniência pessoal. Talvez o verdadeiro diferencial competitivo esteja na previsibilidade ética: fazer o que é certo, mesmo quando não é confortável, dizer a verdade, mesmo quando não é elegante ou fácil, e sustentar a coerência, mesmo quando ninguém está olhando. “The Good Doctor” nos oferece uma lição valiosa: a importância de um líder sem ego inflado e sem a necessidade constante de parecer algo além do que realmente é.