Nestlé Impulsiona Inovação com Estratégia Multigeracional e Diversidade

Nestlé: Diversidade e Inovação Através da Multigeracionalidade

A presença da Nestlé é praticamente onipresente no Brasil, com cerca de 20 mil colaboradores. A empresa tem se dedicado a promover a diversidade e inclusão, não como um mero discurso, mas como um pilar fundamental de sua estratégia de negócios.

Essa abordagem se manifesta na busca por espelhar a sociedade brasileira em todos os níveis hierárquicos da organização, abrangendo grupos como mulheres, pessoas negras, LGBTQIA+, pessoas com deficiência e profissionais com diferentes faixas etárias – jovens de até 29 anos e trabalhadores com mais de 50 anos.

Um Modelo de Gestão Inovador

A Nestlé construiu um modelo de gestão multigeracional que integra bem-estar, liderança inclusiva e inovação. Esse modelo se traduz em um tempo médio de permanência de 7,7 anos entre os colaboradores e 46% de mulheres na liderança, demonstrando um compromisso real com a diversidade de gênero.

Leia também

Neurologista Centenário Revela Segredos para uma Vida Longa e Feliz em 2026

Dual International School: Aluno lança satélite em Alcântara e revoluciona educação!

Shizu Okusa Revela: Comunicação é Segredo para Receita de US$ 20 Milhões

A empresa reconhece que a diversidade não se limita às bases da organização, mas se reflete em todos os níveis de tomada de decisão.

A Importância do Pilar de Gerações

Um aspecto central da estratégia da Nestlé é o foco nas diferentes gerações. A empresa investe significativamente no bem-estar de seus colaboradores com mais de 50 anos, oferecendo programas como o “Viver Bem”, que aborda questões financeiras, alimentação e a adaptação a novas tecnologias.

Um spin-off específico, o “Viver Bem Menopausa”, atende às necessidades das mulheres em processo de menopausa, combinando estratégias de letramento com mudanças concretas no ambiente de trabalho, como a adaptação de uniformes e a ventilação de ambientes.

Convivência Multigeracional e Inovação

A Nestlé valoriza a convivência entre diferentes gerações, reconhecendo que essa sinergia é um motor de inovação. A empresa implementa programas como a “mentoria reversa”, onde jovens com conhecimento em tecnologia aprendem com profissionais experientes, e vice-versa.

Essa combinação de energia e sabedoria permite que a Nestlé responda de forma ágil aos desafios do mercado, quebrando o estereótipo de que a inovação reside apenas nos jovens.

Grupo de Camadas de Gerações: Promovendo o Diálogo

Para facilitar essa convivência, a Nestlé conta com o “Grupo de Camadas de Gerações”, um espaço de acolhimento e transformação. Esse grupo desenvolve iniciativas como treinamentos sobre conflitos geracionais, promovendo o diálogo e a compreensão entre os colaboradores de diferentes idades e experiências.

A empresa ressignifica a noção de “conflito geracional”, focando nos benefícios da colaboração entre gerações e na importância de quebrar estereótipos.