Orthopride: Como a estratégia regional impulsiona o crescimento em 2026?
Estratégia de Crescimento da Orthopride: Foco Regional e Recorrência
Recentemente, mais de 300 pessoas estiveram reunidas no Rio de Janeiro em um evento que, à primeira vista, parece uma grande festa. Contudo, para a Orthopride, trata-se de um momento crucial dentro de sua convenção de franqueados. Richard Magrath, sócio e COO da Orthopride, explica que preferem espalhar essa motivação e treinamento ao longo do ano.
Este encontro no Rio foi apenas o primeiro de seis planejados para 2026. A empresa planeja realizar mais dois eventos em São Paulo e outros dois em Minas Gerais e Centro-Oeste, regiões que buscam fortalecer sem desviar o foco principal do ano.
Modelo de Congressos Regionais e Coesão da Rede
A escolha por congressos regionais, em vez de um único evento anual, é uma decisão estratégica deliberada. Com 203 unidades em operação e franqueados espalhados por vários estados, a Orthopride entende que a força da rede depende de um contato contínuo, e não de um evento pontual.
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Essa abordagem tem se mostrado eficaz. No ano passado, a companhia alcançou um faturamento de R$ 400 milhões e projeta um crescimento de 15% para 2026. Magrath afirma que o objetivo é continuar pavimentando o crescimento, mantendo a evolução constante.
A Resiliência do Setor Odontológico em 2026
Para entender a Orthopride em 2026, é preciso olhar para o período de 2023 a 2025. O franchising odontológico brasileiro enfrentou muita turbulência. Modelos focados em procedimentos de alto custo, como implantes e odontologia geral, foram afetados pelo aperto no crédito e pelo aumento da inadimplência.
A Orthopride não foi imune ao cenário difícil. No entanto, a empresa atribui sua maior estabilidade ao seu modelo de negócio: a ortodontia popular. Diferente dos tratamentos de alto ticket, o paciente adquire um plano de parcelamento mensal, tornando o ticket médio menor e a receita mais previsível.
A Tríade de Sucesso da Orthopride
O modelo de negócio da Orthopride se baseia em uma “tríade”: recorrência, baixa complexidade e uma demanda estrutural constante. O tratamento ortodôntico é um serviço essencial, o que garante um fluxo de pacientes constante. A estratégia de crescimento foca em fortalecer essa base de clientes.
O futuro próximo aponta para o fortalecimento da presença em mercados regionais, com foco na experiência do paciente e na fidelização. A expansão será gradual, garantindo que cada nova unidade mantenha os padrões de qualidade estabelecidos.
Autor(a):
Redação ZéNewsAi
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