Fabiana Gueiros e Bianca Drummond lideram Bessie Beauty Club com R$ 16,7 Milhões

Fabiana Gueiros, Bianca Drummond, Camila Drummond e Eduarda Gueiros comandam o Bessie Beauty Club, uma rede de salões de beleza que se estabeleceu como um caso notável no setor de franquias brasileiro. Fundada na capital pernambucana, a empresa já faturou R$ 16,7 milhões em 2025 e conta com 17 unidades em pleno funcionamento, além de cinco em processo de instalação.

A trajetória de sucesso da rede, que projeta alcançar mais de R$ 30 milhões em receita e 35 lojas até o fim deste ano, é marcada pela colaboração de duas mães e duas filhas, que dividem o comando estratégico do negócio.

A Origem do Conceito e a Necessidade de Otimização de Tempo

A ideia para o Bessie Beauty Club surgiu de uma percepção prática durante o período de pandemia. As amigas Fabiana e Bianca Drummond notaram uma dificuldade comum em suas rotinas: conciliar trabalho, vida familiar e a necessidade de manter os cuidados pessoais.

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O desafio de encontrar tempo para realizar diversos procedimentos estéticos, que tradicionalmente exigiam visitas a múltiplos estabelecimentos, tornou-se o catalisador para a criação da marca.

Fabiana Gueiros explicou que o objetivo era criar um local onde fosse possível realizar todos os serviços de beleza em uma única visita, otimizando o tempo das clientes. O que começou como uma conversa entre duas amigas, em Recife, rapidamente se transformou em um projeto estruturado, desenhado para ser escalável e preparado para o crescimento em nível nacional.

O desenvolvimento do modelo de negócio foi meticuloso. O planejamento começou em 2020, e as fundadoras buscaram consultorias especializadas para formatar todos os processos operacionais e de atendimento. Após anos de validação, a primeira unidade foi inaugurada no final de 2021, no shopping RioMar Recife.

A expansão foi gradual, passando pela segunda operação no Shopping Recife e, posteriormente, testando o modelo em uma unidade própria de rua, um passo crucial para garantir que a operação estivesse totalmente madura antes de iniciar o processo de franquia.

Modelo de Negócio Integrado e Liderança Multigeracional

A proposta central do Bessie Beauty Club é a concentração de serviços em um único local. O salão oferece uma gama completa de cuidados, que inclui serviços de manicure, pedicure, tratamentos capilares, maquiagem, design de sobrancelhas e depilação facial.

A estrutura foi desenhada para permitir que os clientes recebam uma experiência completa, sem a necessidade de visitar múltiplos estabelecimentos.

Além da prestação de serviços, o negócio incorporou a venda de produtos próprios, como a linha de cuidados capilares “Triple Blend”, que foi desenvolvida em parceria com a expansão da marca. A venda de produtos é estratégica, complementando a experiência do cliente e garantindo novas fontes de receita.

O sucesso do negócio é sustentado por uma gestão que mescla diferentes gerações. Camila Eduarda, Camila e Camila, juntas, dividem as responsabilidades: Camila cuida da área de gestão e planejamento, Camila foca na área de marketing e comunicação, e Camila é responsável pela parte operacional e de gestão de unidades.

Essa divisão de tarefas garante que a empresa tenha tanto a visão estratégica quanto a execução prática necessária para crescer em diferentes mercados.

A expansão da marca não se restringe à área física. O plano de negócios inclui a consolidação de um forte canal de vendas online, garantindo que a marca atinja clientes em diferentes regiões e que o crescimento seja contínuo, mesmo em cenários de mercado desafiadores.

A rede de franquias, que já cobre diversas regiões, é o principal motor de crescimento. A estratégia é replicar o modelo de sucesso, mantendo um padrão de qualidade elevado e adaptando-se às particularidades de cada localidade. O foco é sempre na experiência do cliente, garantindo que cada unidade seja um ponto de referência de beleza e bem-estar.