Leila Quraishi, aos 27 anos, transforma ideia em negócio de grande escala com Nudesox

Leila Quraishi, aos 27 anos, demonstra que a transformação de uma ideia simples em um negócio de grande escala é possível com foco e estratégia bem definidos. Sua marca de meias, Nudesox, começou como um projeto paralelo durante o último ano do ensino médio e, atualmente, está projetada para atingir faturamento de sete dígitos em 2026, com mais de 30 mil pares de meias vendidos através de seus canais de distribuição.

A trajetória da Nudesox começou em 2015, quando Leila, com 18 anos, identificou uma lacuna no mercado de meias. Ela buscava uma opção invisível, confortável, que oferecesse suporte e fosse acessível a todos. A percepção de que não existiam meias esportivas em tons de pele a inspirou a criar a Nudesox.

Com um investimento inicial de US$ 10.000, provenientes de sua poupança, Leila adquiriu o domínio da marca, registrou a empresa e iniciou sua jornada empreendedora. Ao longo de dois anos, enfrentou desafios na busca por um fabricante que compreendesse o conceito de suas meias, mas persistiu em sua busca.

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A chave para o sucesso da Nudesox reside no reinvestimento e na autofinanciamento. Leila compreendeu que o crescimento da empresa não seria imediato e, por isso, investiu estrategicamente, utilizando suas economias para expandir seu portfólio de produtos e aprimorar a qualidade do serviço.

Essa abordagem autossuficiente permitiu que a Nudesox crescesse de forma orgânica e sustentável.

Aprendizado Contínuo e Adaptação

Uma das principais características do sucesso da Nudesox foi a disposição de Leila em aprender com o mercado e com seus próprios erros. Ela compreendia que o crescimento exigia a escuta dos clientes, a análise de suas necessidades e a adaptação constante de seus produtos e estratégias.

Inicialmente, a marca enfrentou dificuldades de produção, mas Leila ajustou o design das meias, atendendo a uma demanda real por conforto e praticidade.

Utilizando indicadores-chave de desempenho (KPIs), Leila monitorava o sucesso de suas campanhas de marketing e otimizava seus processos. Essa abordagem permitiu que ela focasse em canais de vendas de alto retorno, como a TV ao vivo, onde suas meias foram apresentadas na QVC, gerando um volume de vendas impressionante – mais de 500 pares de meias por minuto durante seu primeiro programa.

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