Alessandro Queiroz e Teotonio Vilela Neto expandem Maple Bear em Maceió
Os franqueados Alessandro Queiroz e Teotonio Vilela Neto investiram cerca de R 50 milhões ao longo da última década para consolidar uma das maiores operações educacionais do Maple Bear no Brasil.
O foco desse crescimento está na cidade de Maceió: os sócios estão concluindo o Campus II com um investimento adicional estimado em R 32 milhões, cuja operação deve começar até janeiro de 2027. A unidade alagoana começou atendendo apenas ensino infantil; hoje conta com aproximadamente 877 alunos.
Expansão estrutural em Maceió
A meta dos proprietários é dobrar a base atual e atingir cerca de 1.500 estudantes já em 2033. O novo campus reunirá uma infraestrutura completa para aprendizado moderno, incluindo laboratórios especializados, salas dedicadas à música e dança, espaços maker, teatro equipado com auditório completo, biblioteca moderna além de ginásio esportivo e academia própria.
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“Enquanto o primeiro local se desenvolvia gradativamente ao longo do tempo, este Campus II nasce muito elevado no patamar estrutural”, afirmou Vilela Neto, destacando que essa construção reflete todo conhecimento adquirido pela trajetória da rede na região.
O negócio opera atualmente mantendo margens EBITDA estimadas entre 20% e 30%, crescendo em média anualmente por volta dos 10%. A decisão acelerada também teve um caráter estratégico: garantir a ocupação física antes mesmo da entrada prevista para novos concorrentes locais.
Modelo de crescimento orgânico bilíngue
A estratégia adotada pelos franqueados paulistas espelha o caminho planejado pelo Maple Bear Brasil. Controlada desde 2017 pelo grupo SEB, esta é considerada uma das maiores redes bilíngues do mundo no país inteiro. Atualmente com mais de 46 mil alunos distribuídos pelas suas 235 escolas brasileiras, ela projeta chegar entre 90 mil e 95 mil estudantes até 2032.
Pablo Ibanes, CEO da unidade brasileira, explica que a maior parte desse aumento não virá por meio da abertura física de novas unidades na região. “Das nossas 235 escolas aqui no Brasil, somente 35 já estão operando em ensino médio”, disse ele.
O ciclo K-12 como motor do crescimento
“Eu tenho cerca de 200 escolas prontas para subir ao nível de Ensino Médio nos próximos sete ou oito anos,” detalhou o executivo, explicando um modelo lógico e orgânico. As instituições costumam iniciar suas atividades com foco apenas no ensino infantil; a partir daí formam turmas que sobem progressivamente por segmentos até completar todo o Ciclo K-12.
Esse processo garante uma base sólida desde os primeiros momentos da vida escolar dos alunos na rede bilíngue.
Embora haja planos contínuos pela expansão geográfica — passando das atuais 235 unidades para aproximadamente 320 —, Ibanes ressalta à imprensa que essa fase de crescimento físico já está em seu último terço do movimento esperado pelo grupo Maple Bear Central, reforçando este ciclo como principal motor financeiro e operacional.
Pedagogia canadense no Brasil
O modelo pedagógico trazido originalmente por North Vancouver, Canadá há vinte anos, coloca o aluno sempre no centro. O professor atua não apenas transmitindo conteúdo, mas também cocriando todo processo educacional.
Os estudantes são expostos desde cedo a atividades focadas na análise crítica, criatividade prática e trabalho colaborativo através de projetos grupais; além disso, recebem inglês imersivo já durante os primeiros níveis do ensino infantil.”
“Não existe nenhuma rede bilíngue que opere com formato Maple Bear tendo 70 mil alunos em escala mundial,” concluiu Ibanes ao fechar as informações sobre como Maceió demonstra onde essa escada educativa está levando.**
Autor(a):
Redação ZéNewsAi
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