Pozze expande atuação varejista após R100 milhões em receita planejada
A marca fitness Pozze, originária de Santa Catarina, está em plena fase de expansão e planeja um salto ambicioso no mercado varejista brasileiro após construir toda sua base operacional exclusivamente pela internet até agora.
Com o objetivo de alcançar R 100 milhões em receita já em 2026— representando uma elevação significativa de 150% sobre os resultados alcançados nos primeiros anos —, a empresa anunciou que diversificará seus canais de venda para dar suporte ao crescimento acelerado.
Estratégia digital: do site próprio aos novos mercados
Até este momento, Pozze construiu seu sucesso evitando caminhos tradicionais como lojas físicas ou atacarejos. A marca concentrou todas as vendas no e – commerce exclusivo, gerando um faturamento robusto na casa dos R 40 milhões durante o ano passado (em 2025.
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A força da operação online é sustentada por uma logística eficiente; atualmente, em sua matriz localizada em Criciúma, a empresa processa entre quinze mil e vinte mil pedidos mensalmente.
Além de manter suas clientes fiéis — com taxa recorde que aponta retorno para comprar mais vezes: cinquenta e dois% —, Pozze expandiu seu alcance digital ao começar a vender também pelo Tik Tok Shop e Mercado Livre. Segundo Fernando Correa, fundador e CEO da marca, “Estamos em uma rota de pleno crescimento”.
Expansão física planejada após sucesso virtual
O próximo passo estratégico envolve o varejo físico completo. Embora tenha construído toda operação pela internet até agora, é esse canal tradicional onde Pozze pretende investir pesado no futuro imediato do negócio.
A expansão das lojas próprias e franquias está prevista inicialmente para 2027. O plano visa não apenas aumentar pontos de venda físicos — modelo que permite um avanço mais rápido com apoio financeiro dos franqueados —, mas também consolidar a presença nacional da marca.
Os primeiros alvos geográficos serão grandes centros urbanos como São Paulo e Rio de Janeiro; capitais tanto na região Sul quanto Sudeste figuram entre os mercados prioritários em análise pela empresa.”
Logística adaptada ao crescimento acelerado
O planejamento físico é acompanhado por uma adaptação logística igualmente complexa, essencial para suportar o aumento do volume transacionado. A matriz sediada em Criciúma reúne não só a fábrica própria, mas um centro de distribuição dedicado.
Para gerenciar esse novo porte operacional, parte significativa do estoque já passou a ser armazenada sob responsabilidade da Kubo, operadora que assumiu recentemente algumas rotas e despachos dos pedidos feitos à marca.
Em longo prazo — dentro de três anos —, Correa estabeleceu como meta ter pelo menos uma loja física instalada na maioria das capitais brasileiras.”
Autor(a):
Redação ZéNewsAi
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