Rodrigo Stefanini Assume CEO Interino na Gigante Tecnológica Fundada Pelo Pai

RodrigoStefanini assumeu uma posição central na multinacional que foi fundada por seu pai, Marco Stefanini. Desde novembro de 2024 ele é o CEO da divisão América Latina e Espanha do grupo; além disso, acumulou interinamente no comando a operação brasileira desde março de 2026.

A promoção coloca Rodrigo à frente dos negócios em um conglomerado com presença global — opera em mais de 104 países e conta hoje com cerca de 35 mil profissionais. A companhia fechou as contas de 2025 reportando faturamento total de R 8,4 bilhões e projeta crescer acima de 15% já neste ano (referência: 2026.

Ascensão profissional na Stefanini

O executivo consolidou seu espaço após uma grande reestruturação do grupo que ocorreu ao longo de 2025. Após realizar aproximadamente quarenta aquisições diferentes no período recente, a empresa reorganizou todo o portfólio.

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Essa mudança reuniu os serviços das diversas companhias compradas em sete unidades estratégicas distintas: Technology, Cyber, Data & Analytics, Financial Tech, Marketing, Manufacturing e Operations. O objetivo é posicionar formalmente a organização como mais do que apenas prestadora de TI; ela quer ser vista primariamente como consultoria global de tecnologia para clientes corporativos.

Caminho até as responsabilidades atuais. Antes mesmo da ascensão ao comando regional na Stefanini, Rodrigo construiu uma carreira robusta fora dos laços familiares. Seu histórico profissional inclui passagens por instituições renomadas no mercado financeiro brasileiro, citando Morgan Stanley, Somos Educação e Bain & Company em seu perfil público.**

Sua trajetória interna começou quando ele ingressou pela primeira vez pelo grupo em 2021, assumindo a liderança das operações do Chile; posteriormente expandiu sua gestão também para o restante do Cone Sul.

Desafios macroeconômicos e transformação digital

A estratégia da companhia agora se concentra na integração de todas as soluções adquiridas sob um modelo chamado *one – stop shop*. Isso permite que os clientes acessem diferentes necessidades tecnológicas sem precisar contratar múltiplos fornecedores separados por setor ou serviço.

A inteligência artificial é uma força transversal nesse ecossistema integrado.

O desafio atual vai além apenas dos modelos tecnológicos disponíveis no mercado — como IA —, pois a diferença competitiva, segundo Rodrigo Stefanini, está em saber aplicar esses recursos ao negócio real do cliente final. Ele alerta para o fato de que “não é mais sobre o modelo [de tecnologia], é sobre como eles usarão”.

Risco econômico e transformação humana. Além da sucessão familiar na liderança corporativa, um risco constante apontado por ele reside diretamente nas condições macroeconômicas brasileiras. O executivo citou preocupações com os índices fiscais nacionais, altos níveis de endividamento empresarial no país e aumento das recuperações judiciais.

Rodrigo defende uma visão cautelosa em relação ao uso tecnológico indiscriminado; a IA não deve ser vista apenas pela ótica da eficiência ou do corte de custos operacionais. Para o líder Stefanini, “a AI é sobre transformação”, exigindo que qualquer projeto esteja ligado à geração clara de receita ou redução estrutural dos gastos para ter sucesso.”

Por fim, apesar de reconhecerem seus privilégios na família fundadora — um ponto sensível abordado por ele —, Rodrigo enfatiza que sua responsabilidade principal vai além do patrimônio familiar e está ligada às 35 mil famílias globalmente impactadas pelo grupo.